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陳鄂生赴上海所屬企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研并檢查安全生產(chǎn)工作

瀏覽量:2469 作者: 來源:集團(tuán)企業(yè)管理部 時(shí)間:2016-10-20 【字號(hào):

1013-14日,中輕集團(tuán)董事長陳鄂生赴上海所屬企業(yè)海誠股份和中輕日化開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研,并進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。

在海誠股份,陳鄂生首先聽取了海誠股份生產(chǎn)經(jīng)營情況、在建總承包項(xiàng)目實(shí)施情況、新簽重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、重大訴訟進(jìn)展情況、非公開發(fā)行進(jìn)展情況、投資公司組建以及安全生產(chǎn)等方面的情況匯報(bào)。陳鄂生指出,海誠股份要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新總基調(diào),積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),發(fā)揮在垃圾發(fā)電、綠色環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,發(fā)揮金融資本優(yōu)勢,用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。陳鄂生強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,積極應(yīng)對(duì)訴訟,維護(hù)企業(yè)權(quán)益。陳鄂生要求集團(tuán)相關(guān)管理部門要轉(zhuǎn)變管理模式,將管理關(guān)口前移,提高市場預(yù)測和研判能力,及時(shí)為子公司提供幫助和政策支持。隨后,陳鄂生對(duì)海誠股份位于上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)的“上海八六三軟件孵化器有限公司新建企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)及輔助用房工程”和“上海明浦科技發(fā)展有限公司二期建設(shè)工程在建項(xiàng)目工地進(jìn)行了現(xiàn)場安全檢查。

在中輕日化,陳鄂生聽取了中輕日化整合工作進(jìn)展情況、生產(chǎn)運(yùn)營和安全生產(chǎn)情況以及非離子表面活性劑產(chǎn)業(yè)化示范基地項(xiàng)目的專題匯報(bào)。陳鄂生對(duì)中輕日化重組后各項(xiàng)工作的進(jìn)展給予充分肯定,并指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的市場環(huán)境下,要轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。陳鄂生強(qiáng)調(diào),要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查治理各類安全隱患,全面落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實(shí),有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。要發(fā)揮好重組整合的優(yōu)勢,強(qiáng)化新產(chǎn)品的推廣力度,將日化板塊做大做強(qiáng)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理任建平和集團(tuán)公司企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)同志參加了調(diào)研和安全檢查。

 

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