9月4日至6日，集團公司總經(jīng)理俞海星分別到海誠股份公司、中輕日化科技公司、上海發(fā)凱公司及中輕紹化公司等集團所屬企業(yè)進行調研，就降本增效、管理提升、安全生產(chǎn)等工作進行調研、檢查指導。集團公司副總經(jīng)理任建平及集團公司企業(yè)管理部負責人等一起參加了調研和檢查指導。

在海誠股份期間，俞海星聽取了公司1-8月生產(chǎn)經(jīng)營情況、降本增效措施及安全生產(chǎn)管理等方面的工作匯報。俞海星充分肯定了海誠股份今年以來在拓展總承包項目、增加新簽合同數(shù)量、努力降本增效及安全生產(chǎn)方面取得的成績，對公司下一步加強內外部形勢研判、提高總承包業(yè)務管理能力、提升項目盈利水平、完善內部績效考核體系、降本增效、防控經(jīng)營風險等方面提出了新的要求。俞海星一行還對海誠股份在建合同金額最大的總承包項目——江蘇南通王子制紙有限公司 KP項目進行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理檢查。此外，結合群眾路線教育實踐活動，俞海星還認真征求了海誠股份對集團公司以及他本人的意見。

 俞海星總經(jīng)理對海誠股份及總承包項目工地進行調研和檢查指導

在中輕日化科技和上海發(fā)凱期間，俞海星聽取了日化院、中輕日化科技及上海發(fā)凱主要負責人關于生產(chǎn)經(jīng)營情況、在建項目實施情況、安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況的匯報。俞海星對上述企業(yè)在科研、生產(chǎn)、建設等工作取得的成績給予充分肯定。對中輕日化科技，他提出了大力推進工程建設、加強現(xiàn)場安全管理、按照可研報告嚴格控制建設成本、爭創(chuàng)優(yōu)質工程的要求；對上海發(fā)凱，他提出了努力擴大產(chǎn)能、加快技術品牌創(chuàng)新、提高市場占有率的要求；對日化院，他提出了再接再厲、再創(chuàng)佳績、保持好的發(fā)展勢頭的要求。

俞海星總經(jīng)理對中輕日化科技及上海發(fā)凱進行調研和檢查指導

在中輕紹化期間，俞海星聽取了中輕化工和中輕紹化主要負責人關于1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)管理情況的匯報。俞海星提出了中輕化工要強化產(chǎn)品質量管理、控制原材料采購節(jié)奏、積極開拓市場、加強安全生產(chǎn)工作、做好蕭山、徐州廠區(qū)“退二進三”工作、今年必須實現(xiàn)扭虧為盈的目標要求。

俞海星總經(jīng)理對中輕紹化進行調研和檢查指導

海誠股份、日化院、中輕物產(chǎn)股份、中輕化工主要領導陪同參加了上述活動。