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中國(guó)輕工集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議在京召開(kāi)

瀏覽量:3812 作者: 來(lái)源:集團(tuán)公司黨群工作部 時(shí)間:2013-01-22 【字號(hào):

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

尋寰中主席作重要講話(huà)

陳鄂生董事長(zhǎng)主持會(huì)議

俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告

117日~18日,中國(guó)輕工集團(tuán)公司2013年度工作會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,總結(jié)2012年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),研究部署2013年任務(wù)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席尋寰中出席會(huì)議并作重要講話(huà)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳鄂生主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星代表集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委作了題為《穩(wěn)增長(zhǎng) 重質(zhì)量 提效益 努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告。國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)17辦副主任王克勤及專(zhuān)職監(jiān)事、集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)及部分三級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

尋寰中主席在講話(huà)中對(duì)集團(tuán)公司重組以來(lái)改革發(fā)展所取得的成績(jī)給予了充分肯定,對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)的改革發(fā)展各項(xiàng)工作提出了殷切希望和要求。他指出,本屆監(jiān)事會(huì)自2009年進(jìn)駐中輕集團(tuán)三年來(lái),中輕集團(tuán)企業(yè)重組前后的實(shí)際狀況發(fā)生了顯著變化,實(shí)現(xiàn)了 “三個(gè)翻番”。一是資產(chǎn)翻番,從2009年到2012年三年來(lái)增長(zhǎng)了122.9%;二是營(yíng)業(yè)收入翻番,三年來(lái)增長(zhǎng)了130.2%;三是利潤(rùn)翻番,三年來(lái)增長(zhǎng)了151.7%。他指出,三年來(lái),中輕集團(tuán)除了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)大幅提升外,積極以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,開(kāi)展資源整合、科研成果產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等工作,為今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是圍繞一個(gè)戰(zhàn)略,融合一個(gè)集團(tuán)。二是拓展兩線(xiàn)融資,支持快速發(fā)展。三是打造三鼎實(shí)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是建設(shè)四個(gè)平臺(tái),支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。五是制定五項(xiàng)規(guī)劃,引領(lǐng)資源整合。

在分析當(dāng)前形勢(shì)并結(jié)合中輕集團(tuán)實(shí)際,談到如何選擇“增強(qiáng)主體意識(shí),找準(zhǔn)特色定位”、如何“嚴(yán)格內(nèi)部管理,努力練好內(nèi)功”時(shí),他強(qiáng)調(diào)指出,科技創(chuàng)新就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中輕集團(tuán)應(yīng)把科技創(chuàng)新的聚焦點(diǎn)放在主業(yè)和核心業(yè)務(wù)上,將創(chuàng)新貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程,體現(xiàn)在體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。將科技創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,真正實(shí)現(xiàn)中輕設(shè)計(jì)、中輕制造、中輕創(chuàng)造的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要在轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇中乘勢(shì)而為,依靠科技進(jìn)步、依靠創(chuàng)新、依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率提高來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

他對(duì)中輕集團(tuán)的未來(lái)改革發(fā)展提出了四點(diǎn)希望和要求。一是圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,加大資源向主業(yè)集中。二是以做強(qiáng)做優(yōu)為目標(biāo),加快推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化。三是以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),提高企業(yè)發(fā)展速度和質(zhì)量。四是解放思想,以管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

俞海星總經(jīng)理的工作報(bào)告從九個(gè)方面對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),一是全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);二是重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;三是沉著應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)運(yùn)行;四是扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng),加快內(nèi)部資源整合步伐;五是科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展,產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快;六是強(qiáng)化積極導(dǎo)入價(jià)值管理理念,財(cái)務(wù)管理水平再上新臺(tái)階;七是細(xì)化落實(shí)“十二五”規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)投資項(xiàng)目監(jiān)管;八是不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng);九是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,黨建工作不斷加強(qiáng)。他指出,一年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一系列重大決策部署,深入推進(jìn)落實(shí)國(guó)資委“一五三”總體思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,保增長(zhǎng),提管理,強(qiáng)黨建,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體上保持了平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)工作取得了新的成效。2012年,集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體上保持了平穩(wěn)增長(zhǎng),全面完成年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì),2012年集團(tuán)公司新簽合同額同比增長(zhǎng)17%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)25%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)18%。

俞海星在對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析后,提出了今年工作的總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),在繼續(xù)保持一定發(fā)展速度的基礎(chǔ)上,更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益,突出深化改革,突出轉(zhuǎn)型升級(jí),突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出管理提升,不斷加強(qiáng)黨建工作和反腐倡廉建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)2013年工作,俞海星強(qiáng)調(diào)指出,要穩(wěn)中求進(jìn),提高效益,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)今年工作目標(biāo)努力奮斗。一是千方百計(jì)完成全年奮斗目標(biāo);二是切實(shí)采取有效措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng);三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí);四是強(qiáng)化資金管理,努力防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);五是提升管理水平,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;七是強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。他還特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記一系列講話(huà)精神、中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。二是要狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。要結(jié)合本單位情況,認(rèn)真做好明年各項(xiàng)工作的謀劃,把全部注意力集中到抓落實(shí)上來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)加以解決,切實(shí)把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作抓出成效。

陳鄂生董事長(zhǎng)在總結(jié)講話(huà)中指出,四年來(lái),通過(guò)重組整合,科學(xué)發(fā)展,在全體干部職工的努力和辛勤工作下,我們完成了預(yù)定的目標(biāo),目前進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的新階段,進(jìn)入到承前啟后的一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期。黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司的改革發(fā)展各項(xiàng)工作指明了方向,我們要在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),進(jìn)一步理清思路,加快發(fā)展。通過(guò)對(duì)幾年來(lái)的發(fā)展情況,尤其是今年特殊環(huán)境下集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析可以發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)板塊具有科技支撐的部分,繼續(xù)保持了較快的發(fā)展速度和較好的發(fā)展質(zhì)量,缺乏科技支撐或科技實(shí)力和支撐較弱的部分均遇到了一定的問(wèn)題,這也明確告訴我們,要把科技創(chuàng)新放到更加重要和更加突出的位置。無(wú)論是哪個(gè)板塊都要圍繞科技創(chuàng)新做文章。研究院是集團(tuán)公司科技成果轉(zhuǎn)化的主要承擔(dān)者,要承擔(dān)更大的責(zé)任,把科技成果轉(zhuǎn)化做得更好。

對(duì)于資本運(yùn)作,陳鄂生指出,盡管我們做了一些工作,如加強(qiáng)了內(nèi)部資金平臺(tái)建設(shè),發(fā)行了中票和短融債券,做了一些小企業(yè)的并購(gòu),但總體上仍然處在初級(jí)階段,還缺乏成熟的經(jīng)驗(yàn)。下一步,要大力尋找好的并購(gòu)項(xiàng)目,加強(qiáng)對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的深入研究,縮短并購(gòu)企業(yè)融合時(shí)間,為集團(tuán)快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。要大力利用上市公司的資本平臺(tái),加大資本運(yùn)作力度,深入研究資本運(yùn)作模式和方法,把已上市的公司作強(qiáng)做大,把未上市的公司送上上市平臺(tái)。

對(duì)于管理,陳鄂生指出,要大力加強(qiáng)管理提升活動(dòng),主要是兩點(diǎn)。一是找到一個(gè)正確的發(fā)展方向。二是找到一個(gè)有效的運(yùn)作機(jī)制。這個(gè)機(jī)制要能適應(yīng)我們加快發(fā)展的要求,能夠充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,能夠使企業(yè)運(yùn)行得更健康,更加切合企業(yè)的實(shí)際情況和國(guó)資委的要求。通過(guò)科技+資本+管理三股繩擰成一根,把散落的輕工珍珠串起來(lái)。另外,還有走出去的問(wèn)題,會(huì)碰到許多風(fēng)險(xiǎn),有些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)長(zhǎng)期存在,如應(yīng)對(duì)恐怖襲擊問(wèn)題,要積極應(yīng)對(duì),做到既規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。對(duì)于貿(mào)易板塊,要練好內(nèi)功,進(jìn)一步增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高宏觀判斷和微觀操作能力。還有裝備板塊,要盡快提升自身的技術(shù)實(shí)力,把軟件建設(shè)放在最突出的位置,提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力,在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,抓住經(jīng)濟(jì)略顯復(fù)蘇的市場(chǎng)機(jī)遇,拿到更多的訂單,逐步做強(qiáng)做大。

總之對(duì)于這些問(wèn)題,在我們轉(zhuǎn)型升級(jí),加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期都要認(rèn)真加以研究,深入思考,提出解決的辦法和措施,大家會(huì)后,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神和本次會(huì)議尋主席的重要講話(huà)、海星所作的工作報(bào)告,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,開(kāi)動(dòng)腦筋,認(rèn)真研究,集團(tuán)公司將在今年適當(dāng)時(shí)候再次召開(kāi)理論務(wù)需研討會(huì)對(duì)之進(jìn)行詳細(xì)研討。

集團(tuán)公司11家二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人作了2012年度工作總結(jié)和2013年工作思路的交流發(fā)言。會(huì)議期間,與會(huì)代表還就工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真分組討論。大家一致認(rèn)為,集團(tuán)公司2012年取得的成績(jī)讓大家感到精神振奮、令人鼓舞。大家表示,盡管今年面對(duì)的壓力巨大,但有信心,有能力,按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí),確保今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

會(huì)議期間,國(guó)資委企干二局還組織開(kāi)展了對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員2010-2012年任期綜合考核評(píng)價(jià)工作。

 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

與會(huì)同志進(jìn)行分組討論

與會(huì)同志進(jìn)行分組討論

與會(huì)同志進(jìn)行分組討論

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