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集團公司黨委召開中心組學習會

瀏覽量:2677 作者: 來源:集團黨群工作部 時間:2010-07-05 【字號:

------專題學習中央領導同志在全國人才工作會議上的講話以及《國家人才規(guī)劃綱要》

 

628,集團公司黨委召開中心組學習會,專題學習胡錦濤、溫家寶、習近平同志在全國人才工作會議上的講話以及《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》(簡稱《人才規(guī)劃綱要》),深刻認識“人才資源是第一資源”,加快建設人才強國的重大意義,結合集團公司實際貫徹落實《人才規(guī)劃綱要》,切實推進集團公司各類人才隊伍建設,為實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展提供人才保證和智力支撐。集團公司董事長、黨委書記陳學忠主持學習交流會。集團公司全體黨委成員參加了學習交流會,集團公司辦公室、人力資源部和黨群工作部負責同志列席了學習會。

在學習會召開之前,中心組成員利用業(yè)余時間認真了學習文件和有關學習資料,并結合集團公司實際,有的撰寫了學習心得,有的準備了發(fā)言提綱,有的對如何落實寫出了書面意見。學習會上,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理俞海星、郭建全,集團公司黨委委員、董事王漢全、閻寶成,集團公司黨委副書記、紀委書記梁江東先后作了重點發(fā)言,交流了學習體會,提出了做好集團公司人才工作的建議。

俞海星同志在發(fā)言中指出,要充分認識做好人才工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義,企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。把人才強企戰(zhàn)略納入集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,做到人才資源優(yōu)先開發(fā),人才結構優(yōu)先調整,人才投資優(yōu)先保證,人才制度優(yōu)先制訂,努力營造人才成長,脫穎而出的環(huán)境。一要明確人才強企的戰(zhàn)略任務,提出人才培養(yǎng)的目標、方法,對各類人才進行分類規(guī)劃;二要建立和逐步統(tǒng)一集團公司的人才評價體系和干部管理體系,科學、實事求是地對各類人才進行評價。三要人才內部培養(yǎng)與外部引進相結合,不斷創(chuàng)新人才隊伍。四要根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,在結構調整的同時,做好人才的優(yōu)化配置。五要加強人才和干部隊伍的系列化建設。六要按市場化原則,公開、公平、公正選拔各類人才。

王漢全同志在發(fā)言中指出,一是積極研究制訂集團人才發(fā)展規(guī)劃。與集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和科技發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調。二是努力創(chuàng)建良好的人才發(fā)展環(huán)境。包括硬件和軟件環(huán)境,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好人文環(huán)境,積極形成“見賢思齊、奮發(fā)努力”的良好風尚,并為“人盡其才、才盡其用”提供制度保障。三是進一步完善人力資源管理機制。重點圍繞“積極引人、善于用人、持續(xù)育人、至誠待人”四大重點開展工作。四是持續(xù)推進人才培養(yǎng)及梯隊建設。五是充分挖潛,用好用活現(xiàn)有人才。

閻寶成同志在發(fā)言中指出:人才工作,強調要堅持“以用為本”,就是要用好用活人才,充分發(fā)揮各類人才的作用,實現(xiàn)人才自身價值,提高人才效能。一是激勵,二是培訓。激勵就是要為提供員工良好的福利待遇和適宜、安全、愉快的工作環(huán)境。要加大內部競聘工作力度,把內部競聘作為激勵的重要手段和體現(xiàn)形式。進一步解放思想,更新觀念,建立選聘企業(yè)管理人員的新機制,大膽引入競爭機制,通過內部競爭上崗,社會公開招聘方式,使人才工作充滿生機與活力。培訓就要抓好全員培訓,包括領導班子、中層管理人員、專業(yè)技術人員與廣大員工的培訓。

梁江東同志在發(fā)言中指出,要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,全面提高人才隊伍素質。德與才,是辯證統(tǒng)一的兩個方面,二者缺一不可。具備良好品德,才有忠于事業(yè)、為人民服務的恒久動力;具備出色才干,才能有勝任本職工作的專業(yè)技能。要堅持突出工作重點,統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設。一流的職工隊伍是人才工作的重要組成部分,要按照國資委黨委建設“四個一流”職工隊伍的實施意見要求,建設具有一流職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能、工作作風、崗位業(yè)績的職工隊伍,結合實際,抓好職工培訓,提高職工素質。

郭建全同志在發(fā)言中指出,人才資源是第一資源,人才是強企之本。企業(yè)要真正強大起來,關鍵在人才。一要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型科技人才和領軍人才,造就創(chuàng)新型團隊。二要大力開發(fā)重點領域的急需緊缺專門人才,如裝備制造、金融財會、國際商務、復合型跨國經(jīng)營管理人才等等。三要統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設,包括六類人才隊伍建設。四要創(chuàng)新體制機制,兼顧各方利益。五要建立各類人才儲備滾動式長效機制。

學習會議結束后,中心組全體成員又集體參加了中央企業(yè)人才工作視頻會議,聆聽了國資委主任、黨委書記李榮融的重要講話、國資委副主任、黨委委員金陽的總結講話,學習了中國第一汽車集團公司、中糧集團有限公司、中國商用飛機有限責任公司、中國鋼研科技集團公司等4家中央企業(yè)的經(jīng)驗介紹。

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