10月28日至29日，保利集團(tuán)總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰一行赴保利中輕駐滬企業(yè)調(diào)研，宣講黨的二十屆三中全會精神，了解駐滬企業(yè)落實(shí)“十四五”規(guī)劃，推動生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)新行動等重點(diǎn)工作，謀劃“十五五”等情況。

調(diào)研中國海誠

10月28日至29日，安勝杰一行參加中國海誠戰(zhàn)略研討務(wù)虛會，聽取了中國海誠關(guān)于做優(yōu)主業(yè)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、優(yōu)化內(nèi)部管理等主題的研討，了解了中國海誠“十四五”規(guī)劃執(zhí)行、預(yù)計收官情況和“十五五”發(fā)展方向。重點(diǎn)圍繞國際化經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型與中國海誠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談交流。

王珂靈指出，中國海誠“十四五”期間各項(xiàng)工作卓有成效，主要財務(wù)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平。公司上下前瞻性謀劃“十五五”發(fā)展方向，在夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、開拓國際市場、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面形成了共識。下一步在推進(jìn)國際化經(jīng)營過程中，要堅持問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，形成制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的國際項(xiàng)目管理體系，選拔培養(yǎng)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、擔(dān)當(dāng)過硬的復(fù)合型國際化人才隊伍，著力提升風(fēng)險管控能力，推動國際化經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)，在助力輕工行業(yè)進(jìn)步、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面展現(xiàn)更大作為。

安勝杰充分肯定了中國海誠“十四五”以來推動戰(zhàn)略落地執(zhí)行取得的積極成效，強(qiáng)調(diào)面向“十五五”，中國海誠要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實(shí)國企改革深化提升行動有關(guān)部署，按照保利集團(tuán)和保利中輕對編制戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃和“十五五”規(guī)劃前期研究有關(guān)要求，重點(diǎn)做好七個方面工作。

一是要聚焦深化國企改革要求，守正創(chuàng)新，增強(qiáng)核心功能，推動高質(zhì)量發(fā)展。

二是要面向未來，結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展趨勢，確定戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升核心競爭力。

三是要以市場化為導(dǎo)向，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，推動體制機(jī)制改革。

四是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能新產(chǎn)業(yè)的能力，發(fā)揮已取得的數(shù)字化工作成效，提升設(shè)計工作的效率和效能；升級智能化服務(wù)水平，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能升級。

五是要應(yīng)對國際形勢新變化，系統(tǒng)謀劃國際化發(fā)展路徑和措施，提升項(xiàng)目管理和風(fēng)險防范能力。

六是要貫徹“八維精益”理念，全面提升企業(yè)管理水平，探索符合中國海誠特點(diǎn)的精細(xì)化評價體系。

七是要向“新”打造“第二增長曲線”，聚焦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級、新能源新材料、合成生物等新業(yè)務(wù)新賽道，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)開放融合發(fā)展。

保利中輕黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈，副總經(jīng)理張曦，保利中輕副總經(jīng)理、中國海誠董事長趙國昂等陪同調(diào)研。

 

調(diào)研中輕日化

10月29日，安勝杰采用“四不兩直”的方式，直奔中輕日化生產(chǎn)廠區(qū)開展調(diào)研，詳細(xì)了解環(huán)氧乙烷儲存使用、重大危險源包保責(zé)任制履職、隱患排查治理等情況。

隨后，安勝杰與中輕日化領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部進(jìn)行座談交流，全面了解中輕日化在精益管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新和安全環(huán)保等工作情況。

安勝杰強(qiáng)調(diào)，中輕日化要認(rèn)真落實(shí)保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍的安全工作總要求：“重在思想意識、力在科學(xué)管理、貴在持之以恒”，持續(xù)強(qiáng)化“安全三點(diǎn)”工作。落實(shí)好保利中輕安委會的各項(xiàng)部署，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取具體措施整改提升，堅決防范生產(chǎn)安全事故，維護(hù)安全穩(wěn)定，并就中輕日化推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃等工作提出了四點(diǎn)要求。

一是要抓好謀篇布局，堅持一張藍(lán)圖繪到底，聚焦“十四五”目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、嚴(yán)抓落實(shí)，梳理未完成指標(biāo)，提前規(guī)劃明年工作。

二是要持續(xù)落實(shí)“八維精益”理念，多措并舉提質(zhì)增效，千方百計開拓市場，堅持不懈加強(qiáng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，不斷提升市場競爭力和行業(yè)影響力。

三是要加強(qiáng)創(chuàng)新應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字化能力優(yōu)勢，推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，提升本質(zhì)安全水平。

四是要認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會精神和國企改革要求，加速戰(zhàn)新方向產(chǎn)品研發(fā)和布局，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃，走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。