9月20日至25日，保利中輕在京召開子公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估和調(diào)整工作會(huì)議。保利中輕黨委書記、董事長安勝杰，黨委副書記、總經(jīng)理王珂靈及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席科學(xué)家，總經(jīng)理助理及總部各部室負(fù)責(zé)人，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。王珂靈、副總經(jīng)理趙國昂、張曦分別主持會(huì)議。

會(huì)議期間，各子公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本公司“十四五”規(guī)劃中期執(zhí)行情況，存在差距和不足，下一步工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)施計(jì)劃等。保利中輕公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了意見和建議。

會(huì)議認(rèn)為，“十四五”以來，保利中輕牢牢把握科技型企業(yè)集團(tuán)的定位，聚焦“科技賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力與變化的市場需求不匹配”這一主要矛盾，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，做優(yōu)存量和外延發(fā)展有機(jī)結(jié)合、深化改革與管理提升有機(jī)結(jié)合、資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)保利中輕高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得積極成效，完成了“十四五”規(guī)劃序時(shí)進(jìn)度。

會(huì)議對各子公司“十四五”中期規(guī)劃調(diào)整工作提出了要求。

一要提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院國資委關(guān)于深化國企改革有關(guān)要求，強(qiáng)化中央企業(yè)核心功能使命擔(dān)當(dāng)，突出做強(qiáng)做專，提高核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

二要將戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)布局發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)列入“十四五”中期調(diào)整規(guī)劃。各子公司要結(jié)合自身優(yōu)勢，延伸現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，加大加快培育和發(fā)展壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，培育打造支撐公司發(fā)展新的增長曲線。對關(guān)系公司未來長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和項(xiàng)目，要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)謀劃，細(xì)化實(shí)施路徑和落實(shí)舉措，做好資金投入、人才配備等資源配置及保障措施計(jì)劃。

三要堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)。培育形成一批核心技術(shù)（產(chǎn)品），培育高質(zhì)量、高價(jià)值的科技成果，孵化落地具備一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

四要緊密結(jié)合國企改革深化提升行動(dòng)。深入推動(dòng)中國特色國有企業(yè)公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制改革，分層分類分領(lǐng)域分行業(yè)落實(shí)改革任務(wù)并與2023年保利中輕重點(diǎn)改革任務(wù)有效銜接，細(xì)化量化任務(wù)清單，以改革質(zhì)效推動(dòng)落實(shí)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量完成。