編者按：黨的二十大把高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。中央深改委明確提出：“推動企業(yè)將精益管理運(yùn)用到研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、營銷服務(wù)的全流程”。

       保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)創(chuàng)新意識，全方位提升精益管理水平，全面推進(jìn)“八維精益”。“八維精益”的核心內(nèi)容概括為：理念精確、治理精準(zhǔn)、技術(shù)精湛、過程精細(xì)、結(jié)果精致、產(chǎn)品精美、服務(wù)精心、品牌精彩。

       創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。保利中輕作為輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，定位于保利集團(tuán)技術(shù)研發(fā)的主力軍、科技創(chuàng)新的推進(jìn)者、主要戰(zhàn)略單元的建設(shè)者、未來高質(zhì)量發(fā)展的增長極和驅(qū)動力。結(jié)合保利集團(tuán)對保利中輕的定位與要求，保利中輕始終堅持科技創(chuàng)新在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位。

強(qiáng)化政策引導(dǎo)梳理核心競爭力

       制定《2020-2025年科技發(fā)展規(guī)劃》，明確科技創(chuàng)新的總體思路、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和重大舉措。組織重點研究和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域?qū)ｍ椪{(diào)研，梳理產(chǎn)業(yè)圖譜，瞄準(zhǔn)制高點，明確主攻方向。開展科技型子企業(yè)核心競爭力專題調(diào)研，形成競爭力報告，保利中輕5項技術(shù)（產(chǎn)品）達(dá)到國際先進(jìn)水平，近70項技術(shù)（產(chǎn)品）達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；初步確定“十四五”期間重點課題研究方向40余個，進(jìn)一步明確科技發(fā)展重點項目。

立足產(chǎn)業(yè)需求開展關(guān)鍵技術(shù)研究

       在科研與產(chǎn)業(yè)化、工程全過程服務(wù)及智能制造板塊，加大基礎(chǔ)類研究投入力度，提出在8個領(lǐng)域打造策源地、7個細(xì)分行業(yè)爭當(dāng)“鏈長”、3個領(lǐng)域14個方向開展核心技術(shù)攻關(guān)。研發(fā)投入強(qiáng)度從2017年的2.92%提高到2021年的4.94%，承擔(dān)的“營養(yǎng)功能性食品制造關(guān)鍵技術(shù)”“電氣及新能源紙基復(fù)合材料”等33項“十三五”國家重點項目（課題）順利通過驗收。

聚焦核心工藝推動技術(shù)迭代升級

       生產(chǎn)工藝的迭代升級，是工業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵的一環(huán)。中輕所屬中國海誠，作為一家輕工行業(yè)工程設(shè)計咨詢服務(wù)和工程總承包服務(wù)的大型綜合性工程公司，始終把握行業(yè)趨勢、提前布局進(jìn)行技術(shù)儲備，錨定生產(chǎn)工藝和集成創(chuàng)新，形成了一整套提升生產(chǎn)效能的專利技術(shù)。通過大量的工程技術(shù)服務(wù)，每年幾千個工程項目，不斷探尋行業(yè)最新方向，保持成長、精進(jìn)和突破，在技術(shù)上主動求變，設(shè)計的紙廠、糖廠、精細(xì)日用化工廠、酒廠等輕工行業(yè)大中型項目在全國占比超過70%。

建設(shè)科技平臺參與國際技術(shù)合作

       積極申報國家級和省級科技創(chuàng)新平臺，新增國家市場監(jiān)管技術(shù)創(chuàng)新中心和4個省部級重點實驗室/工程中心、2家國家級和1家北京市專精特新“小巨人”企業(yè)。新增3個國家聯(lián)合實驗室，其中2個首批“一帶一路”聯(lián)合實驗室；克服疫情影響，實施國家外國專家項目，舉辦援外科技培訓(xùn)班。

中輕長泰獲批成為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)

中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院獲批成為北京市專精特新“小巨人”企業(yè)

圍繞戰(zhàn)略熱點加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

       精益化是數(shù)字化的前提和基礎(chǔ)。圍繞管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)三條主線，啟動實施數(shù)字化提升工程三年行動，促進(jìn)管理提升、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和價值創(chuàng)造。中國制漿造紙研究院的云展會，充分利用行業(yè)資源，產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益的同時進(jìn)一步提升了行業(yè)影響力。中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院研發(fā)的智釀云，以核心設(shè)備采集釀造過程數(shù)據(jù)，打造云平臺，已在多家酒廠投入使用，并產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益。中國海誠基于BIM、EIM為基礎(chǔ)的海誠云工場，推動BIM正向設(shè)計，提升海誠智慧工廠設(shè)計能力。在中輕集團(tuán)引導(dǎo)下，子公司加快建設(shè)纖維原料、低GI、中國人腳型等行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，賦能產(chǎn)業(yè)的同時，為培育中輕數(shù)字化業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院智釀云系統(tǒng)

中國海誠數(shù)字孿生工廠案例

       保利中輕以創(chuàng)新驅(qū)動，顯“技術(shù)精湛”，將“八維精益”理念落到實處，落在底層思維。下一步，保利中輕將持續(xù)增強(qiáng)市場意識，不斷增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，提升經(jīng)營理念，打造具有保利中輕特色的科技創(chuàng)新型企業(yè)家精神，真正破解“科技賦能實體企業(yè)的能力與變化的市場需求不匹配”這一主要矛盾。

一分部署，九分落實
全面推進(jìn)“八維精益”落地
構(gòu)建支撐建設(shè)世界一流企業(yè)的管理體系
以優(yōu)異成績體現(xiàn)學(xué)習(xí)貫徹
黨的二十大精神實際成效