厚植中輕品牌優(yōu)勢

12月28日，中輕集團(tuán)召開2020年度第六次黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議的主題是：厚植中輕品牌優(yōu)勢，增強(qiáng)中輕集團(tuán)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長張萬順主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室主任助理級以上人員，在京二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議; 各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、從事品牌工作的有關(guān)同志在視頻分會(huì)場參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議首先由集團(tuán)公司黨委辦公室領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示批示。

隨后，東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)有限公司總經(jīng)理趙峰以《人人都是品牌的擁戴者，新時(shí)代中國品牌的力量》為題講授品牌課程。

趙總介紹了經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展時(shí)代2020年BrandZ ™最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng)，其中7個(gè)中國品牌進(jìn)入50強(qiáng)，闡述了阿里巴巴、華為、滴滴、海爾等知名品牌基本情況。趙總指出，品牌工作在企業(yè)內(nèi)部、競爭市場及資本市場具有十分重要的意義。結(jié)合中輕集團(tuán)實(shí)際，系統(tǒng)講授了中輕集團(tuán)品牌定位及價(jià)值內(nèi)涵。此次課程深入淺出，中輕集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部及負(fù)責(zé)品牌宣傳工作的同事紛紛表示受益匪淺。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級子企業(yè)黨委書記圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容暢談心得體會(huì)。大家一致認(rèn)為，中輕集團(tuán)每個(gè)企業(yè)、各個(gè)業(yè)務(wù)單元都要全面梳理總結(jié)過往在項(xiàng)目管理、市場開拓、經(jīng)營發(fā)展等方面成績和不足，提煉典型經(jīng)驗(yàn)，概括有益做法，明晰自身在品牌方面的優(yōu)劣勢。各企業(yè)要共同發(fā)力，系統(tǒng)地講清中輕集團(tuán)歷史成就和傳承精神，形象地描繪中輕集團(tuán)科技服務(wù)型企業(yè)的品牌內(nèi)涵和實(shí)力，生動(dòng)地闡釋中輕集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)實(shí)能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

張萬順書記最后作了總結(jié)講話，他指出

01 一是全面梳理總結(jié)，認(rèn)清自我，增強(qiáng)中輕集團(tuán)品牌建設(shè)責(zé)任感和緊迫感。中輕集團(tuán)是一個(gè)有歷史、有淵源、有60余年文化積淀的國有企業(yè)，但是中輕集團(tuán)品牌與其在行業(yè)地位和使命責(zé)任大不相稱、存在顯著差距。這主要是因?yàn)槠放埔庾R不強(qiáng)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不高、品牌創(chuàng)新不夠和品牌定力不足。回顧中輕集團(tuán)發(fā)展歷程，站在新時(shí)代，現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加迫切、更加需要加強(qiáng)品牌建設(shè)，需要切實(shí)增強(qiáng)品牌建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。系統(tǒng)地講清中輕集團(tuán)歷史成就和傳承精神，形象地描繪中輕集團(tuán)這樣一個(gè)缺少終端產(chǎn)品作為承載的科技服務(wù)型企業(yè)的品牌內(nèi)涵和實(shí)力，是當(dāng)今中輕人的責(zé)任和義務(wù)。

02 二是提高站位，轉(zhuǎn)變觀念，樹立高質(zhì)量發(fā)展的品牌建設(shè)思維。擦亮和塑造中輕集團(tuán)品牌，要樹立以下5種品牌建設(shè)思維：一要樹立市場經(jīng)濟(jì)思維，樹立“以客戶為中心”的市場經(jīng)濟(jì)理念，推進(jìn)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)；二要樹立技術(shù)創(chuàng)新思維，下好科技創(chuàng)新先手棋，打好科技創(chuàng)新主動(dòng)仗；三要樹立數(shù)字化思維，通過大數(shù)據(jù)分析，深入了解客戶需要，把脈行業(yè)實(shí)體企業(yè)痛點(diǎn)堵點(diǎn)；四要樹立生態(tài)圈思維，以客戶為中心，以開放的心態(tài)，以共享的理念，拓展合作伙伴、產(chǎn)品和服務(wù)的“朋友圈”。五要樹立全球化思維，與國際一流品牌同臺(tái)竟技、攜手聯(lián)合。

03 是強(qiáng)化責(zé)任，轉(zhuǎn)變思路，采取有力措施加強(qiáng)中輕集團(tuán)品牌建設(shè)。中輕集團(tuán)承擔(dān)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造美好生活的責(zé)任，要“以市場為中心、以共贏為目的、以問題為導(dǎo)向、以需求為引導(dǎo)”，從行業(yè)供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)兩端謀劃經(jīng)營發(fā)展，把握行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，賦能行業(yè)、滿足客戶、服務(wù)社會(huì)，踐行中輕集團(tuán)初心使命。一要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，二要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，三要發(fā)揚(yáng)工匠精神，四要堅(jiān)持誠信依法優(yōu)化經(jīng)營，五要拓展品牌傳播渠道，六要加強(qiáng)品牌文化建設(shè)。品牌也是生產(chǎn)力，自主品牌更是核心競爭力，中輕集團(tuán)要增強(qiáng)全員品牌意識，營造人人傳播品牌、人人維護(hù)品牌、人人塑造品牌的濃厚氛圍。

張萬順書記最后強(qiáng)調(diào)，“十四五”時(shí)期提出的高質(zhì)量發(fā)展要求，為中輕集團(tuán)品牌建設(shè)提供了重要契機(jī)、帶來了新的動(dòng)力，提出了更高要求。“十年樹企業(yè)，百年樹品牌”。中輕集團(tuán)要順應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大勢，推進(jìn)品牌建設(shè)；也要秉持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開放、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀，兼修內(nèi)外實(shí)力，致力于“美好生活貢獻(xiàn)者”的品牌愿景，為把中輕集團(tuán)打造成為國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)而不懈奮斗。