12月11日，中輕集團(tuán)召開2020年度第五次黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)。會(huì)議的主題是：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長張萬順主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、主任助理，在京二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議首先由集團(tuán)公司人力資源部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記人才用典——天下之治在人才。

隨后，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理郭建全做了題為《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力保障》的主題發(fā)言。

郭總闡述了以科學(xué)人才觀指導(dǎo)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，介紹了我黨倡導(dǎo)的人才觀及習(xí)近平總書記“千秋基業(yè)，人才為本”的人才觀。

郭總強(qiáng)調(diào)，中輕集團(tuán)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推動(dòng)人才工作開展。堅(jiān)持“黨管人才”“事業(yè)為上”“以用為本”原則，增強(qiáng)人才戰(zhàn)略意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)人才意識(shí)，加強(qiáng)各類別人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人才競爭優(yōu)勢(shì)，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。

01 多措并舉解決干部人才管理突出問題，配齊配強(qiáng)干部隊(duì)伍；

02 切實(shí)增強(qiáng)人才意識(shí)，完善人才引進(jìn)機(jī)制，有序開展各項(xiàng)人才工作；

03 提升收入分配工作水平，探索分配激勵(lì)新領(lǐng)域，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

中輕集團(tuán)要提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)人才工作新局面。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)子企業(yè)黨委書記圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容暢談心得體會(huì)。

大家一致認(rèn)為，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的保障，我們要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的嶄新格局，為中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)的、更好的人才支撐和智力保障。

張萬順書記最后作了總結(jié)講話

01｜要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

當(dāng)今中輕集團(tuán)比以往任何時(shí)候都更加需要人才、更加渴求英才，著力加強(qiáng)中輕集團(tuán)各類人才隊(duì)伍建設(shè)特別是以下三類人才隊(duì)伍建設(shè)：

首先，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍是集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展的中堅(jiān)力量，是推動(dòng)集團(tuán)公司創(chuàng)新改革的關(guān)鍵，要提高政治素養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，勇于干事創(chuàng)業(yè)；

其次，科技人才隊(duì)伍建設(shè)。中輕集團(tuán)是科技型企業(yè)，必須加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，要大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，樹立市場(chǎng)意識(shí)，善于借勢(shì)發(fā)力，準(zhǔn)確運(yùn)用政策導(dǎo)向、集中優(yōu)勢(shì)資源，努力實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，培養(yǎng)一批行業(yè)科技領(lǐng)軍人才；

最后，工匠人才隊(duì)伍建設(shè)。中輕集團(tuán)是輕工創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，智造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升品牌價(jià)值，必須發(fā)揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)工匠人才隊(duì)伍建設(shè)。樹匠心、鑄匠藝、育匠才。

02｜牢牢把握人才工作特點(diǎn)，著力構(gòu)建與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才工作格局。

人才是具有流動(dòng)性的戰(zhàn)略資源，人才工作是開放性的系統(tǒng)工程，要牢牢把握人才工作特點(diǎn)，從集團(tuán)公司人才隊(duì)伍實(shí)際出發(fā)，著力構(gòu)建與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才選、引、育、用，并將用貫穿其中的工作格局，聚天下英才而用之。

中輕集團(tuán)要以平臺(tái)選才，搭建人才大舞臺(tái)；以產(chǎn)業(yè)引才，形成人才強(qiáng)磁場(chǎng)；以項(xiàng)目育才，打造人才生態(tài)鏈。努力形成選得好、留得住的人才工作格局，引得來、用得好的人才工作格局，項(xiàng)目與人才良性互動(dòng)的人才工作格局。

03｜堅(jiān)持黨管人才原則，著力多謀善謀人才。

中輕集團(tuán)要開放用人引才心態(tài)，我們的事業(yè)需要什么樣的人才就引進(jìn)什么樣的人才，缺什么樣的人才就補(bǔ)什么樣的人才，什么樣人才最適合就選什么樣人才。

要廣開引才之路，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略需求和發(fā)展方向，采用走出去、引進(jìn)來、轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)等多種渠道，大力培養(yǎng)資本運(yùn)作、科研成果轉(zhuǎn)化、經(jīng)營管理等人才。

要在制度安排上統(tǒng)籌、在體制機(jī)制上搞活、在組織協(xié)調(diào)上服務(wù)，形成人才工作齊抓共管的整體合力，營造愛才護(hù)才的環(huán)境，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

張萬順書記最后強(qiáng)調(diào)，中輕集團(tuán)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部要站在集團(tuán)興旺發(fā)達(dá)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的高度，慧眼識(shí)才、誠意愛才、善于用才、良方聚才，努力構(gòu)建人才輩出、人才濟(jì)濟(jì)，人盡其才、才盡其用的局面。各級(jí)黨委主“政”一企，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為“官”一任，帶出一大批人才，而且能堪當(dāng)大任，就是了不起的貢獻(xiàn)，就是政績。