9月15日，中輕集團(tuán)在中國(guó)食品院召開(kāi)“科改示范行動(dòng)”專項(xiàng)工作研討會(huì)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)專家，中輕集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順，分管研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等出席會(huì)議，會(huì)議由中輕集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)食品院及中國(guó)日化院董事長(zhǎng)蔡木易主持。

“科改示范行動(dòng)”是繼國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”、“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”后的又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。自2019年底國(guó)務(wù)院國(guó)資委《百戶科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)方案》印發(fā)以來(lái)，在保利集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中輕集團(tuán)積極組織所屬中國(guó)食品院、中國(guó)日化院申報(bào)“科改示范行動(dòng)”相關(guān)工作。

4月底，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)“科改示范企業(yè)”實(shí)施綜合改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》明確了中國(guó)食品院、中國(guó)日化院在內(nèi)的204戶科改示范企業(yè)名單，標(biāo)志著中輕集團(tuán)所屬中國(guó)食品院、中國(guó)日化院正式納入“科改示范行動(dòng)”。

會(huì)上，中輕集團(tuán)總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任肖丹匯報(bào)了中輕集團(tuán)科改工作開(kāi)展情況及混改思路。中國(guó)食品院總經(jīng)理董建輝、中國(guó)日化院總經(jīng)理耿濤分別對(duì)中國(guó)食品院和中國(guó)日化院科改工作背景及總體思路、進(jìn)展情況、科改工作推進(jìn)中的困惑和重難點(diǎn)問(wèn)題以及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員就如何落實(shí)激勵(lì)制度、科研院所有限公司如何從服務(wù)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)型等推進(jìn)科改工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了充分交流研討。

國(guó)資委有關(guān)專家重點(diǎn)解讀了“1+N”政策、“雙百”政策等科改相關(guān)政策，以萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園改革成功案例強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新和激勵(lì)政策對(duì)科改的重要性。

他們認(rèn)為中國(guó)食品院、中國(guó)日化院作為“科改示范行動(dòng)企業(yè)”基礎(chǔ)好、特色多、空間大。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“科改示范行動(dòng)”的第一要?jiǎng)?wù)在于“示范”。中國(guó)食品院和中國(guó)日化院要通過(guò)“三個(gè)區(qū)分”和“五大變革”不斷實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的突破和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

三個(gè)區(qū)分即：科改企業(yè)要區(qū)分好常規(guī)動(dòng)作和改革動(dòng)作；區(qū)分好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作；區(qū)分好“要我改革”和“我要改革”。五大變革即：思想變革、組織變革、產(chǎn)權(quán)變革、管理變革和技術(shù)變革。

針對(duì)中國(guó)食品院目前激勵(lì)模式局限性、商業(yè)模式和服務(wù)方式提升以及科技成果轉(zhuǎn)化中政策的應(yīng)用等具體問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析并提出具體建議。國(guó)資委專家指出，科技型企業(yè)改革的最終目標(biāo)是調(diào)動(dòng)職工、科研人員和管理人員的積極性，要充分重視收入分配制度和激勵(lì)約束機(jī)制，深化組織變革，尊重科技特征和規(guī)律，強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)制度，激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，抓住主要矛盾，通過(guò)解決核心問(wèn)題實(shí)現(xiàn)科改目標(biāo)。

中輕集團(tuán)董事長(zhǎng)張萬(wàn)順作總結(jié)講話，指出國(guó)資委專家關(guān)于科改政策的解讀以及具體行動(dòng)的指導(dǎo)深化了大家對(duì)科改內(nèi)容的理解。他強(qiáng)調(diào)中輕集團(tuán)所屬中國(guó)食品院、中國(guó)日化院要結(jié)合自身特點(diǎn)用好、用足、用活科改政策。他要求，研究院在執(zhí)行過(guò)程中要深刻理解分配制度，在落實(shí)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上仍要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)收能力，從體制機(jī)制上解決創(chuàng)收和分配問(wèn)題。同時(shí)，管理人員要切實(shí)思考如何調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

“科改示范企業(yè)”是政策“高地”，原則上均可以適用前期各項(xiàng)國(guó)資國(guó)企改革試點(diǎn)和示范工程的相關(guān)政策。中輕集團(tuán)將在保利集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)指導(dǎo)所屬中國(guó)食品院、中國(guó)日化院牢牢把握政策紅利及發(fā)展機(jī)遇，圍繞“抓住激發(fā)活力、提高效率”的市場(chǎng)化改革主線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強(qiáng)化激烈約束、激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)五個(gè)方面抓落實(shí)、見(jiàn)成效，不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和跨越發(fā)展、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

中輕集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部、黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、人力資源部、科技與信息化部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，中國(guó)造紙?jiān)?、中?guó)食品院、中國(guó)日化院、中國(guó)皮革制鞋院主要領(lǐng)導(dǎo)及科改分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等共計(jì)30余人參加會(huì)議。