2019年8月21日-23日,中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)部在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦2019年中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。保利集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師傅俊元出席開班式并授課。中輕集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張萬順蒞臨指導(dǎo)并作講話。中輕集團(tuán)總會(huì)計(jì)師段趙清主持開班式暨中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫成立儀式。中輕集團(tuán)總部及各級(jí)子公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)骨干人員共計(jì)81人參加培訓(xùn)。
8月21日,在開班式暨中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫成立儀式上,傅俊元總會(huì)計(jì)師作了講話:一是組織培訓(xùn)好。中輕集團(tuán)這次利用三天時(shí)間在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院進(jìn)行一次財(cái)務(wù)集中培訓(xùn),讓大家靜下心來學(xué)習(xí),很有必要,也很好。二是要好好學(xué)。三天課程安排都是結(jié)合中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,具有很強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性,來自全國各地的中輕財(cái)務(wù)骨干們要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),積極主動(dòng)好好學(xué)。三是要學(xué)以致用。本次培訓(xùn)是問題導(dǎo)向型的,帶著工作中的實(shí)際問題來,在這里與教授和同事一起交流,提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí),學(xué)習(xí)過程中要保持獨(dú)立思考,在思考的基礎(chǔ)上汲取精華,在以后的工作中加深財(cái)務(wù)管理認(rèn)知,并將所學(xué)所思應(yīng)用于實(shí)踐,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)升級(jí)。傅俊元總會(huì)計(jì)師還為參訓(xùn)學(xué)員上了生動(dòng)的開班第一課:《如何提高財(cái)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力》。
本次培訓(xùn)的課程安排,從選題到確定師資,中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)部和北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院教育部的老師一起做了充分準(zhǔn)備和精心設(shè)計(jì),培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,理論性、實(shí)踐性、針對(duì)性都比較強(qiáng)。為引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員主動(dòng)關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),積極學(xué)習(xí)研究國家有關(guān)政策法規(guī),安排了國家最新財(cái)稅及金融政策解讀課程;為積極配合推進(jìn)混改、對(duì)接資本市場(chǎng)等戰(zhàn)略規(guī)劃落地,安排了中國境內(nèi)資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及政策動(dòng)態(tài)、科創(chuàng)板上市有關(guān)政策解讀及準(zhǔn)備課程;為及時(shí)學(xué)習(xí)掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化,安排了新金融工具系列準(zhǔn)則解讀及難點(diǎn)問題、財(cái)稅差異解析課程;為幫助財(cái)務(wù)人員夯實(shí)財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ),有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用,安排了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、企業(yè)運(yùn)營(yíng)具體業(yè)務(wù)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)、流程與方法等課程;為推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型,努力打造價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù),安排了如何通過業(yè)財(cái)融合發(fā)揮財(cái)務(wù)管理價(jià)值、企業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理等課程。
培訓(xùn)期間,中輕集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張萬順蒞臨培訓(xùn)班指導(dǎo),看望參訓(xùn)學(xué)員,并作了講話:一是財(cái)務(wù)隊(duì)伍非常重要。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)隊(duì)伍要完成好這一中心工作,需要廣大財(cái)務(wù)人員不僅要懂財(cái)務(wù)知識(shí),更要懂業(yè)務(wù),以專業(yè)技術(shù)背景為基礎(chǔ)發(fā)揮聰明才智、專業(yè)能力和智慧來有效支撐和保障業(yè)務(wù)發(fā)展。財(cái)務(wù)隊(duì)伍要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,提出意見建議,支撐領(lǐng)導(dǎo)決策,成為領(lǐng)導(dǎo)可靠的“拐杖”。二是開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)非常必要和迫切。中輕集團(tuán)當(dāng)前首要任務(wù)是止血控風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理首擔(dān)其重,要在其中發(fā)揮好重要作用。中輕集團(tuán)作為第四批混改試點(diǎn)單位,發(fā)展改革任務(wù)很艱巨,也迫切需要財(cái)務(wù)管理發(fā)揮企業(yè)管理的核心作用。三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍要“守初心,擔(dān)使命”。財(cái)務(wù)隊(duì)伍要牢記財(cái)務(wù)管理的初心,保持持續(xù)學(xué)習(xí)心態(tài),關(guān)注公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn);要不斷把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,提高財(cái)務(wù)管理能力,擔(dān)負(fù)起公司控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的職責(zé),擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展改革的使命。
8月23日培訓(xùn)課程結(jié)束后,培訓(xùn)班舉行了簡(jiǎn)短的結(jié)業(yè)儀式。結(jié)業(yè)儀式上,學(xué)員代表交流了學(xué)習(xí)體會(huì)。中輕集團(tuán)總會(huì)計(jì)師段趙清在培訓(xùn)總結(jié)講話中從學(xué)習(xí)和研究方面對(duì)全體學(xué)員提了三點(diǎn)希望:一是要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì);二是要加強(qiáng)研究,不斷提高解決實(shí)際問題的能力;三是要學(xué)以致用,知行合一,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平。另外,還著重從工作方面對(duì)中輕集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員提出三項(xiàng)要求:第一,要守土有責(zé),守土盡責(zé)。所有財(cái)務(wù)干部、所有財(cái)務(wù)工作人員都要清楚自己的崗位職責(zé),清楚自己肩負(fù)的責(zé)任,把責(zé)任扛起來,該管的一定要管起來,而且要嚴(yán)管。第二,要完善并堅(jiān)決落實(shí)基本制度、基本規(guī)范、基本流程。基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“三基”一定意義上是財(cái)務(wù)工作的生命線、安全閥,“三基”不打牢、不執(zhí)行或執(zhí)行得不好,遲早要出大問題。第三,要既做出題人,又做答題人,不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理提升。大家要發(fā)揮主動(dòng)性,不等不靠,主動(dòng)出擊,針對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn),自己給自己出題目、出卷子,自己想方設(shè)法答題目、答卷子,每年攻克幾個(gè)堡壘,堅(jiān)持不懈、持之以恒,積小勝為大勝,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平必有一個(gè)大幅提升。
本次培訓(xùn)中,學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情飽滿,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)員與老師之間、學(xué)員相互之間積極交流,大家普遍反映這是一次高質(zhì)量、有實(shí)效的培訓(xùn)班,對(duì)今后開展工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。2019年中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班籌辦有序、效果明顯,達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。
培訓(xùn)期間,還舉行了中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫成立儀式,發(fā)布了《中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫章程》,產(chǎn)生了中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫第一屆理事會(huì)組成人員。傅俊元總會(huì)計(jì)師出任中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫名譽(yù)理事長(zhǎng)。
中輕集團(tuán)財(cái)會(huì)智庫,由中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)部發(fā)起成立并負(fù)責(zé)管理,定位于“學(xué)習(xí)+研究+實(shí)踐”的內(nèi)部財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)交流平臺(tái),旨在匯聚中輕集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)會(huì)骨干人員的智慧力量,聚焦財(cái)會(huì)領(lǐng)域熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際需求,通過組織集中培訓(xùn)、調(diào)研交流等活動(dòng)不斷提升財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,通過開展沙龍論壇、課題研究等方式研討形成創(chuàng)新管理成果或破解難題方案,應(yīng)用于實(shí)踐推動(dòng)財(cái)務(wù)管理提質(zhì)升級(jí),為中輕集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。