6月4日,保利集團總經理張振高率保利集團總會計師彭碧宏、副總經理朱銘新、副總會計師郭建全、副總經濟師、風險管理中心主任羅德丕、人力資源管理中心主任王珂靈等一行蒞臨中輕集團調研指導工作。中輕集團黨委和經營班子成員、各部門負責人、造紙院領導及有關部門負責人參加了調研和座談。

中輕集團黨委書記、總經理張萬順代表中輕集團對保利集團張振高總經理一行的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，并匯報了中輕集團的基本情況、今年以來發(fā)展改革工作進展情況、2018～2020年滾動發(fā)展規(guī)劃編制情況等有關事項。造紙院總經理孫波就造紙院的概況、經營狀況、發(fā)展思路及存在的問題等作了匯報。

在聽取完情況匯報后，保利集團張振高總經理一行實地考察了依托于造紙院的制漿造紙國家工程實驗室、國家紙張質量監(jiān)督檢驗中心、全國造紙工業(yè)標準化技術委員會、中國造紙雜志社、中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會等，對造紙院的科研實力、行業(yè)地位及實干精神給予了充分肯定。

隨后，張振高總經理一行回到中輕集團進行座談。張振高總經理表達了參觀完造紙院后油然而生的自豪感和使命感，并提出六點意見：第一，肯定中輕集團自去年進入保利集團以來開展的各項工作開展扎實，符合預期，讓人充滿信心；第二，要充分認識和深入思考在國有資本投資公司試點企業(yè)和商業(yè)一類中央企業(yè)功能定位下的中輕集團未來如何發(fā)展。中輕集團作為商業(yè)一類企業(yè)，要以經濟效益為中心，以發(fā)展為主題，為社會創(chuàng)造價值和財富；第三，充分發(fā)揮中輕集團的市場主體作用。解放思想，統(tǒng)一認識，改革創(chuàng)新，深挖潛力，做強做優(yōu)做大核心主業(yè)，提升市場競爭力，確保完成全年工作任務；第四，加強風險管控，保持公司平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。要在項目決策、管理等多個環(huán)節(jié)把好關；第五，搞好班子建設。中輕集團領導班子和中層以上管理團隊，要講政治、顧大局，精誠團結，聚焦經營管理和改革發(fā)展，做好日常管理和重大事項推進工作，更好地實現(xiàn)國有資本保值增值；第六，繼續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，抓好“兩學一做”，為中輕集團更好更快地發(fā)展起到引導和保障作用，努力實現(xiàn)徐念沙董事長提出的“發(fā)展中輕，壯大保利”的總體要求。