3月30日上午，保利集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團(tuán)黨委書記、董事長陳鄂生一行蒞臨海誠股份，對海誠股份下屬中輕海誠投資有限公司進(jìn)行專題調(diào)研，圍繞投資項目現(xiàn)狀及投資公司未來發(fā)展進(jìn)行研討。

會議由海誠股份黨委書記、董事長、總裁徐大同主持。投資公司總經(jīng)理馬志偉從主要工作、戰(zhàn)略規(guī)劃、實施步驟、發(fā)展困惑等幾個方面向與會領(lǐng)導(dǎo)做匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，圍繞投資項目實施和未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了充分的交流，提出有針對性的意見和建議。

陳鄂生對投資公司成立一年半來的工作及探索給予了充分肯定，同時指出，隨著國企改革的深化，國資委對央企的監(jiān)管已經(jīng)從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變，保利集團(tuán)作為國有資本投資公司試點公司，也在加快向管資本的方向轉(zhuǎn)變。日前，保利集團(tuán)成立了“創(chuàng)新投資工作小組”，擬通過創(chuàng)新投資培育發(fā)展和戰(zhàn)略布局新的產(chǎn)業(yè)。海誠股份應(yīng)利用這個契機(jī)，理念上與時俱進(jìn)，借助資本的力量更快更有效地轉(zhuǎn)型發(fā)展。

陳鄂生強(qiáng)調(diào)，投資公司要運(yùn)用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高質(zhì)量效益。一是要通過不斷尋找篩選項目，為上市公司提供并購題材，支持助力海誠股份的轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要與保利集團(tuán)、中輕集團(tuán)的戰(zhàn)略對接，根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局和項目投資要求，制定公司短、中、長期發(fā)展計劃，支持服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是從投資公司自身的發(fā)展出發(fā)尋找合適的財務(wù)投資、策略性投資機(jī)會。

徐大同要求大家充分領(lǐng)會陳鄂生董事長的指示，海誠股份要在夯實存量的同時，努力開拓，找尋新的發(fā)展引擎；希望投資公司抓住機(jī)遇，積極與保利集團(tuán)相關(guān)機(jī)構(gòu)對接，能夠投資業(yè)務(wù)上有實質(zhì)性突破。

中輕集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部副主任董建輝、董事會辦公室副主任鄧歡陪同調(diào)研，海誠股份財務(wù)總監(jiān)兼董秘胡小平、海誠股份紀(jì)委書記邊君義以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會。

調(diào)研期間，陳鄂生一行還前往江蘇寶應(yīng)，實地考察了當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。