為進(jìn)一步加強(qiáng)中輕集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作水平，全面做好2016年度財(cái)務(wù)決算和2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，集團(tuán)公司于2016年12月28日下午在中輕大廈召開了2016年度財(cái)務(wù)工作視頻會(huì)議，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師郭建全等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)部與中輕大廈內(nèi)子企業(yè)共40余名財(cái)務(wù)人員到場參加會(huì)議，中輕大廈外30家重點(diǎn)子企業(yè)財(cái)務(wù)（或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)骨干及預(yù)決算編報(bào)人員通過視頻連接方式參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司郭建全總會(huì)計(jì)師做了重要講話，在講話中，他總結(jié)了2016年度以來在財(cái)務(wù)工作者的努力下所取得的成就，并對(duì)食品院等單位勇挑重?fù)?dān)為中輕集團(tuán)利潤做出重大貢獻(xiàn)進(jìn)行表?xiàng)?。他?duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)工作者提出了要求：一、嚴(yán)守紀(jì)律、規(guī)矩，加強(qiáng)底線思維。二、加強(qiáng)全面預(yù)算管理，精細(xì)化管理。三、降本增效、做好兩金壓控，進(jìn)一步提高資金集中度。四、注重法律實(shí)效，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。五、創(chuàng)新方式，提升管理水平。六、搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。此外，他代表中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中輕集團(tuán)所有財(cái)務(wù)工作者表示親切的慰問和祝福。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部袁莉主任布置了集團(tuán)公司2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作、2016年度財(cái)務(wù)決算工作，對(duì)全面預(yù)算、資金預(yù)算做了新的要求；全面解讀了參股投資的實(shí)施細(xì)則以及公務(wù)車配備及使用管理辦法；總結(jié)了2016年度國有產(chǎn)權(quán)管理以及國有資產(chǎn)評(píng)估備案的相關(guān)情況，并對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)場交易以及資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果公示等做出具體要求。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部高永林副主任要求各企業(yè)針對(duì)2015年度財(cái)務(wù)決算中存在的問題，根據(jù)決算批復(fù)中問題整改建議，做到銷號(hào)制度；對(duì)2016年度財(cái)務(wù)決算提出了具體要求，并要求加快推進(jìn)未納入資金集中管理的企業(yè)盡快納入集中管理等。

本次財(cái)務(wù)工作會(huì)議還安排了致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所就2016年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)及審計(jì)安排進(jìn)行了講解。

本次視頻會(huì)議順利完成，并達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。