4月21日上午，公司以視頻形式召開工程項目安全工作委員會第十三次會議，傳達(dá)貫徹保利中輕安全和疫情工作會議精神，觀看安全警示教育視頻，開展2022年度安全重點工作及現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗交流。中國海誠黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮，副總裁陳志明，總部戰(zhàn)略運營中心、上海本部和各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計53人參加會議。會議由陳志明主持。
會上，總部安全總監(jiān)傳達(dá)了保利中輕安全生產(chǎn)和防疫工作會議精神；上海本部、廣州公司、南寧公司等進行了《工作安全分析(JSA)在安全管理中的運用》《重大危險源在項目施工中管理方式交流》《煙囪翻模施工安全監(jiān)理控制要點》的安全主題發(fā)言；總部項目運營總監(jiān)分享了《總承包項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗的成功與不足案例分析》。
隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)分別就安全和防疫工作強調(diào)要求。
陳志明在講話中指出，今年全國相繼發(fā)生了多起重特大安全事故，疫情防控形勢嚴(yán)峻，公司要在安全生產(chǎn)和疫情防控方面做好以下工作：在項目安全管理方面，一是要切實增強項目現(xiàn)場安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，二是要聚焦重點，全面開展在建項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項排查治理行動；在項目疫情防控方面，一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)真落實上級決策部署，認(rèn)真落實公司發(fā)布的《海誠股份項目現(xiàn)場疫情防控指南》和年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控有關(guān)要求，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)。二是抓好項目現(xiàn)場閉環(huán)管理。三是做好核酸篩查和抗原檢測工作，確保對項目現(xiàn)場每個人的健康狀況心中有底。四是加強疫情事件應(yīng)急處置。五是加強對項目人員的關(guān)心關(guān)愛，及時開展心理疏導(dǎo)工作。六是建立境外項目員工健康檔案，掌握外派員工的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)情況。七是完善組織機構(gòu)、暢通信息上報渠道。
陳榮榮以《安全鏈接信息，管理創(chuàng)新賦能》為題強調(diào)了八項具體要求：
一是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把人民群眾生命放在第一位。二是要及時研究解決突出問題，嚴(yán)格履責(zé)，切實處理好經(jīng)營與安全生產(chǎn)工作的關(guān)系，并把安全生產(chǎn)工作貫穿業(yè)務(wù)工作全過程。三是要嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任。各公司要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)。四是要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。對不認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的，不僅要追究直接責(zé)任，而且要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、有關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任。要嚴(yán)格落實重大危險源安全管理責(zé)任制、項目帶班等制度規(guī)定。五是各單位主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。六是要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)月活動，深入排查重大風(fēng)險隱患，列出清單、明確要求，壓實責(zé)任，限期整改。七是要加強安全管理人才建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任有人扛，有人擔(dān)，事情有人做。八是要推進安全數(shù)字建設(shè)，賦能助力項目管理。
趙國昂作了《守牢安全底線 保障員工健康》總結(jié)講話。他強調(diào)，今年將召開黨的二十大，抓好安全生產(chǎn)、營造安全環(huán)境是重大政治責(zé)任，同時也是海誠股份“客戶年”“創(chuàng)新年”“精益年”“執(zhí)行年”“黨建提升年”的重要保障。各單位要深刻認(rèn)識當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實把抓好安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，堅決貫徹落實好全國安全生產(chǎn)會議的重要部署要求，從嚴(yán)從細(xì)從實抓好中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作。做到七個必須：
一是必須再深化再提高對抓好安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。結(jié)合“客戶年”要求，把抓安全作為對客戶最重要的承諾。
二是必須全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。落實黨政同責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實雙主任制。強化責(zé)任落實，強化考核，要理直氣壯抓安全生產(chǎn)，標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實、守住底線、責(zé)任到人。
三是必須要深入扎實開展好安全生產(chǎn)隱患排查大整治。結(jié)合“執(zhí)行年”要求，加大對在建項目危險性較大工程和辦公區(qū)等人員密集場所的隱患排查整改。結(jié)合實際開展危險源再辨識再評估工作，落實兩個清單。各子公司要對前一段時間識別出的在建項目的“關(guān)鍵點、薄弱點、問題點”，采取切實可行的防范措施降低安全風(fēng)險，經(jīng)常開展“回頭看”，做到閉環(huán)管理，確保整改落實到位。
四是必須補齊規(guī)章制度短板，開展制度創(chuàng)新活動，健全安全生產(chǎn)考核機制。結(jié)合“創(chuàng)新年”要求，以創(chuàng)新為動力，在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上，補短板、堵漏洞。要加強安全管理制度的創(chuàng)新工作，建設(shè)安全信息管理平臺，提高數(shù)據(jù)的利用率和反饋率，提高管理實效。
五是必須推進安全管理精益化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合“精益年”要求，大力推進安全精益化管理，不斷優(yōu)化提升管理水平，助推公司安全管理上臺階，攀高峰。
六是必須在安全追責(zé)問責(zé)上要上追一級。一旦發(fā)生安全事故，按安全事故調(diào)查報告進行追究相關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
七是必須在復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢下，統(tǒng)籌經(jīng)營、疫情和安全生產(chǎn)。結(jié)合“黨建提升年”要求，面對境內(nèi)外疫情不容樂觀的形勢，在危難時刻展現(xiàn)每一位黨員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，起到模范帶頭作用。抓好一線從業(yè)人員疫情防控工作，對在建項目全面實施封閉管理，細(xì)化防控措施，引導(dǎo)從業(yè)人員做好個人防護，防止聚集性傳染。
趙國昂強調(diào)，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，要理直氣壯抓安全生產(chǎn)，標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實、守住底線。同舟共濟、各負(fù)其責(zé)，扎實做好工作，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。