為貫徹落實海誠股份“十四五”規(guī)劃的要求部署，進一步提升企業(yè)精益化管理水平，樹立科學(xué)的經(jīng)營發(fā)展理念，打造一支學(xué)習(xí)型、成長型、精益型的管理團隊。1月21日，海誠股份舉辦中高層管理人員財務(wù)思維與精益管理專題培訓(xùn)，公司黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮等參加培訓(xùn)，海誠股份領(lǐng)導(dǎo)班子、總部職能管理及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人、各子企業(yè)主要負責(zé)人現(xiàn)場參會，部分子公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)人在分會場視頻參會。此次培訓(xùn)由海誠股份人力資源管理中心主辦。

       培訓(xùn)特邀上海浦東金融促進會金融研究院主任、高校特聘教授馬軍生博士，中國人民大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘講師、精益管理實戰(zhàn)專家袁軍分別以 《管理者財務(wù)思維》 、《降本增效——精益管理落地的實戰(zhàn)抓手》為題進行了專門授課。

       培訓(xùn)會上，馬軍生從管理者財務(wù)思維與三大報表分析、財務(wù)指標(biāo)解讀與應(yīng)用兩方面講授了新形勢下管理者應(yīng)該具備的財務(wù)新思維，拓寬財務(wù)知識層面，提升個人綜合素養(yǎng)。袁軍則圍繞“識別精益抓浪費”“降本增效抓轉(zhuǎn)換”兩個模塊闡述了精益管理的發(fā)展、來源、本質(zhì)與難點，對傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婀芾淼姆椒ㄅc工具進行解讀。兩場專題培訓(xùn)講解生動，內(nèi)容豐富詳實，與會人員均表示獲益良多，深受啟發(fā)。

       2022年是海誠股份創(chuàng)新發(fā)展的“執(zhí)行年”“精益年”，此次培訓(xùn)旨在對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)深入學(xué)習(xí)，一方面能夠使每位管理層干部從項目經(jīng)營管理思維向企業(yè)管理思維轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)業(yè)財融合；另一方面，學(xué)習(xí)“精益”理念，思考如何借鑒生產(chǎn)型企業(yè)的管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為工程公司所需要的"精益管理"。最終做到學(xué)有所獲，思有所為，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的具體實踐，不斷提升企業(yè)管理水平，以價值創(chuàng)造收益，助推企業(yè)管理上臺階、攀高峰，以創(chuàng)新和精益推動海誠股份高質(zhì)量發(fā)展。