11月27日至28日，海誠股份在上海召開了2021年度財務工作會議，公司黨委書記、董事長趙國昂，黨委副書記、總裁陳榮榮出席會議，會議由財務總監(jiān)兼董事會秘書林琳主持。

       趙國昂在講話中對公司財務管理工作取得的成效給予肯定，他指出，要進一步加強全面預算管理，堅持“問題導向、目標牽引、改革助力、創(chuàng)新賦能”的整體思路，不斷推動財務管理工作“做強、做實、做優(yōu)”。        

       趙國昂結(jié)合新發(fā)展階段公司面臨的新挑戰(zhàn)，對下階段財務管理工作提出具體要求：一、不斷加強學習，努力提升綜合能力素質(zhì)；二、大力推進財務專業(yè)化、標準化、數(shù)字化、智能化建設(shè)工作，不斷探索財務管理工作新突破；三、全面落實財務精細化管理，有序開展全成本核算工作；四、樹立現(xiàn)金為王的理念，持續(xù)加強“兩金”管控力度，建立長效機制，提升經(jīng)營質(zhì)量；五、堅持原則底線，健全財務規(guī)章制度，切實做好財務管理監(jiān)督工作；六、強化組織建設(shè)，努力培育海誠股份專家智庫型財務人才隊伍。        

       陳榮榮重點強調(diào)了業(yè)財融合以及數(shù)字化管理的重要性。他在發(fā)言中指出，財務人員要主動融入業(yè)務，參與項目管理的全過程，努力成為企業(yè)未來發(fā)展的復合型人才。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，財務人員應當具備創(chuàng)新性、前瞻性思維，不斷提升數(shù)據(jù)采集的真實有效性，并形成自動分析自動糾偏的長效機制。        

       林琳就海誠股份2021年前10個月的業(yè)績完成情況及總部財務工作的進展情況進行了總結(jié)分析，對總部財務人員的職責定位以及2022年公司財務的重點工作做出了明確部署。        

       會上，各單位也分別就財務管理質(zhì)量提升、做好全成本核算、財務人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)以及“兩金”壓降舉措等進行了專項匯報。公司財務資金管理中心相關(guān)工作負責人還圍繞財務核算標準、財務系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)及稅收風險管控、預算編制標準化體系以及資金管理制度等方面進行了詳細介紹解讀。