11月19日至20日，海誠(chéng)股份工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作委員會(huì)第十二次會(huì)議在浙江嘉興召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙國(guó)昂，副總裁陳志明，副總裁、總法律顧問杜道友，各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及安全管理工作相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)38人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總裁陳志明主持。

       會(huì)上，趙國(guó)昂結(jié)合海誠(chéng)股份安全生產(chǎn)工作實(shí)際，提出三點(diǎn)具體要求：

       一是要提高政治站位，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)和防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的重要指示和批示精神，嚴(yán)格按照保利集團(tuán)劉化龍書記提出的安全生產(chǎn)“重在思想意識(shí)、力在科學(xué)管理、優(yōu)化細(xì)節(jié)安全生產(chǎn)相關(guān)制度”的要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全管理工作的部署上來。樹立憂患意識(shí)，保持警鐘長(zhǎng)鳴。

       二是要緊盯重點(diǎn)任務(wù)，深入開展安全生產(chǎn)排查。要始終堅(jiān)持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引、改革助力、創(chuàng)新賦能”的總思路，圍繞“傳承、變革、創(chuàng)新、融合”推動(dòng)“戰(zhàn)略年、變革年、品牌年、數(shù)字年、黨建年”的各項(xiàng)工作。要結(jié)合安全月度巡檢、重點(diǎn)項(xiàng)目安全抽查、隨機(jī)檢查等多種方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查整治，確保安全生產(chǎn)檢查落實(shí)到最基層，全面摸清、整治安全隱患。

       三是要瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全整改工作要求。圍繞防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，自覺落實(shí)主體責(zé)任，對(duì)事故易多發(fā)、易造成人員傷亡的重點(diǎn)環(huán)節(jié)全面細(xì)致地開展自查自糾，把風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽之時(shí)，成災(zāi)之前；要對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，切實(shí)把重大問題隱患查到位、管到位、治理到位；要持續(xù)做好疫情常態(tài)化防控工作，以毫厘不松、須臾不懈的精神狀態(tài)，大干60天，全力保安全，為公司“十四五”規(guī)劃的開局之年劃上圓滿句號(hào)。

       陳志明要求各級(jí)單位務(wù)必將安全工作擺在首位，樹立安全發(fā)展理念，健全安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防范安全風(fēng)險(xiǎn)能力。

       杜道友結(jié)合安全風(fēng)控管理工作要求，從目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、培訓(xùn)組織等方面提出指導(dǎo)性建議。

       會(huì)上，公司安全總監(jiān)李紅新作《2021年度海誠(chéng)股份安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告》。會(huì)議審議通過了《海誠(chéng)股份安全生產(chǎn)管理委員會(huì)章程》。各子公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人圍繞強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)、持續(xù)做好疫情防控等要求進(jìn)行了專題匯報(bào)交流。

       會(huì)議期間，工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作委員會(huì)還組織參會(huì)人員赴嘉興瑞華泰高分子薄膜項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，共促安全管理水平提升。