6月23日，海誠股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作動員會在上海總部召開。公司黨委副書記、總裁陳榮榮出席會議并作動員講話。副董事長徐大同，黨委副書記、紀(jì)委書記李義民，財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書林琳，副總裁陳志明、杜道友等股份領(lǐng)導(dǎo)出席會議。公司總部各部門負(fù)責(zé)人及上海本部領(lǐng)導(dǎo)班子等在主會場參會，各子公司領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化推進(jìn)工作負(fù)責(zé)人等通過視頻形式在各分會場參會。  

       會上，陳榮榮領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會、中國科協(xié)第十次全國代表大會上的重要講話精神。隨后，他以《數(shù)智化賦能》為題作數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作動員講話。他指出，要以業(yè)務(wù)生態(tài)化、項目一體化、決策智慧化、生產(chǎn)協(xié)同化、管理平臺化、架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化為目標(biāo)，賦能滿足客戶業(yè)主的數(shù)智化需求。到2025年，公司要成為具有完善信息安全和數(shù)據(jù)治理體系的科技型工程企業(yè)，要通過數(shù)字化建設(shè)運維能力為客戶提供更加高效的智慧工程服務(wù)。

       針對下階段工作，陳榮榮指出，企業(yè)數(shù)智能力就是發(fā)展效益，要從業(yè)務(wù)能力、機(jī)構(gòu)設(shè)置、配套制度等多個方面強(qiáng)化考核指標(biāo)，做到“定指標(biāo)，強(qiáng)落實，硬兌現(xiàn)”。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型猶如一場“強(qiáng)身健體”的運動競賽，號角已經(jīng)吹響，公司上下要統(tǒng)一思想，高度重視，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，扎實推進(jìn)海誠股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

       會上，上海本部和各子公司負(fù)責(zé)人分別圍繞自身發(fā)展現(xiàn)狀，具體實施計劃，落實工作指標(biāo)、支持需求建議等方面進(jìn)行專題匯報交流，大家均表示，要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的具體要求建強(qiáng)數(shù)字化平臺，支撐數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，把海誠股份建設(shè)成為數(shù)字化引領(lǐng)的一流科技企業(yè)。