8月26日，保利集團(tuán)副總會計師鄧長清、保利集團(tuán)財務(wù)管理中心李慧、余彥龍一行蒞臨海誠股份調(diào)研指導(dǎo)工作，中輕集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、海誠股份黨委書記、董事長趙國昂，中輕集團(tuán)財務(wù)部主任高永林，公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書林琳及相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人等參加了調(diào)研匯報會。

公司黨委書記、董事長趙國昂對保利集團(tuán)鄧長清副總會計師一行的到來表示熱烈歡迎和由衷感謝，并簡要匯報了公司總體情況及下一步的工作思路。公司財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書林琳根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的匯報提綱詳細(xì)介紹了海誠股份的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊及生產(chǎn)經(jīng)營完成情況等，并就企業(yè)資金管理、境外資金管理、資金集中情況及融資情況作了重點(diǎn)匯報。

聽取匯報后，鄧長清副總會計師對海誠股份多年來在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)體系管理、創(chuàng)新發(fā)展改革及智能化信息化建設(shè)等工作中取得的優(yōu)異成績給予了肯定，并對公司下一步發(fā)展作出重要指示：一、牢牢抓住“十四五”戰(zhàn)略機(jī)遇，充分發(fā)掘輕工行業(yè)潛力，著力提升企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢；二、高度重視財務(wù)體系化建設(shè)，強(qiáng)化資金管控和內(nèi)控風(fēng)險排查能力，提高企業(yè)資金管理水平；三、認(rèn)真梳理公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對于長期虧損且扭虧無望的企業(yè)要實現(xiàn)清理退出，盡快止住出血點(diǎn)；四、組織開展財務(wù)人員管理培訓(xùn)，規(guī)范制度建設(shè)，健全流程機(jī)制，聚焦主業(yè)提升工作效率；五、充分結(jié)合戰(zhàn)略定位，做好智能化、信息化建設(shè)工作，為保利集團(tuán)的整體發(fā)展提供新思路、新視角。鄧總表示，海誠股份作為中輕集團(tuán)旗下的上市公司，核心專業(yè)能力突出，內(nèi)部管理工作嚴(yán)格，希望在新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對標(biāo)“四個一流”要求，努力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

最后，趙國昂董事長表示，海誠股份將認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實鄧總的講話精神，順應(yīng)新時代發(fā)展要求，一手抓市場經(jīng)營，一手抓體系建設(shè)，注重科技投入與管理創(chuàng)新，多角度發(fā)力培養(yǎng)新業(yè)態(tài)，打造新模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過質(zhì)的提升帶動量的增長，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展。