4月16日，中輕集團(tuán)黨委書記、董事長張萬順，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理俞海星，黨委副書記王珂靈，總會計(jì)師段趙清，總經(jīng)理助理肖金龍等一行9人蒞臨海誠股份武漢公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研會上，海誠股份武漢公司董事長周波從公司歷史沿革、主要業(yè)務(wù)、黨建工作、存在的問題和下一步工作打算等方面作了匯報(bào)；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也就人才隊(duì)伍情況、食品業(yè)務(wù)開展、造紙配套設(shè)備研發(fā)成果轉(zhuǎn)換以及海外農(nóng)墾、市政環(huán)保等業(yè)務(wù)開展情況與武漢公司黨政班子成員做了重點(diǎn)交流。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對武漢公司認(rèn)真落實(shí)中輕集團(tuán)和海誠股份各項(xiàng)工作要求、編制和宣貫戰(zhàn)略規(guī)劃、緊抓黨建工作等方面給予了充分肯定，并就下一步工作開展提出了指導(dǎo)意見和要求。

張萬順董事長從扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展的角度，對武漢公司提出了六點(diǎn)工作要求：一要堅(jiān)持“維穩(wěn)改善、積極求進(jìn)”的總基調(diào)，牢固樹立“以市場為中心、以效益為目標(biāo)、以問題為導(dǎo)向、以需求為引導(dǎo)”的經(jīng)營理念，在業(yè)務(wù)拓展時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注市場需求與政府導(dǎo)向。二要建章立制規(guī)范管理，以規(guī)矩帶隊(duì)伍，以風(fēng)險(xiǎn)控制為前提來抓業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中做到“三選兩定一驗(yàn)收”，即選業(yè)主、選團(tuán)隊(duì)、選分包商，定合同、定計(jì)劃，做好驗(yàn)收。三要強(qiáng)化制度執(zhí)行力，做好戰(zhàn)略規(guī)劃和管理制度的宣貫、培訓(xùn)。四要以規(guī)劃落實(shí)為導(dǎo)向，積極求進(jìn)，協(xié)同共享，強(qiáng)經(jīng)營、拓項(xiàng)目，完成年度任務(wù)、求發(fā)展。五要持之以恒抓好安全生產(chǎn)，尤其是監(jiān)理與總包項(xiàng)目。六要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從行業(yè)、海誠系統(tǒng)和自身各個視角來分析自身的問題，在業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上推進(jìn)新辦公樓建設(shè)。

俞海星、王珂靈、段趙清等要求武漢公司在穩(wěn)健發(fā)展民用設(shè)計(jì)市場的同時(shí)，要堅(jiān)守住輕工行業(yè)設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，保留自身的行業(yè)特色，強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力；在總包業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制；在集團(tuán)和海誠股份戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，要切實(shí)做好武漢公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地；在人力資源方面，要進(jìn)一步做好人才隊(duì)伍建設(shè)，完善干部梯隊(duì)，抓好人才的激勵、培養(yǎng)與使用；為創(chuàng)造更好的發(fā)展條件，要繼續(xù)抓緊推進(jìn)辦公樓建設(shè)工作。

周波代表武漢公司表達(dá)了對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)的感謝，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會并逐條落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

中輕集團(tuán)下屬湖北中輕控股武漢輕工院有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班一同參加了本次調(diào)研會。