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中輕集團董事會調(diào)研海誠股份海外工程總包項目

瀏覽量:4069 作者: 來源: 時間:2018-12-10 【字號:

11月13日-19日,集團董事俞海星、馬思一、楊有紅、周宇祥一行在海誠股份董事長、黨委書記徐大同,副總裁張建新陪同下,赴海誠股份公司阿聯(lián)酋ITTIHAD PM1 35萬噸文化紙項目、越南VKPC PM#2 25萬噸包裝紙項目和越南理文40萬噸包裝紙生產(chǎn)線一期工程項目等海外工程總承包項目考察調(diào)研。

調(diào)研期間,董事一行分別聽取了三個項目情況匯報,實地考察了現(xiàn)場建設(shè)與運行情況,看望了在一線工作的干部職工,并分別與三個項目業(yè)主公司負(fù)責(zé)人座談交流。

阿聯(lián)酋IPM項目位于阿布扎比,是中東地區(qū)最大的造紙項目,項目的建成將改變該地區(qū)文化用紙完全依賴進(jìn)口的歷史。海誠股份北京公司作為項目承包商,負(fù)責(zé)該項目的設(shè)計、采購、施工、安裝、開車試運行等工作。截至目前,項目總體進(jìn)展較為順利。阿聯(lián)酋項目團隊克服文化、法律、氣候、環(huán)境等各項不利因素,努力推進(jìn)各項工作并取得一定成績,也得到了業(yè)主方的高度評價和認(rèn)可。如果該項目成功,將為海誠在中東市場的業(yè)務(wù)開拓打下良好基礎(chǔ),同時也將增強公司在中東市場工業(yè)項目的品牌影響力。目前項目已進(jìn)入“最后一公里”的關(guān)鍵階段,董事們強調(diào),不可掉以輕心,要組織銜接好安裝調(diào)試各項工作,確保項目順利完工,生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

越南VKPC項目位于越南平陽省,為泰國SCG集團和日本Rengo集團的合資項目,海誠的合同范圍包括:設(shè)計、供貨、安裝、調(diào)試、開機,同時對整條生產(chǎn)線進(jìn)行性能擔(dān)保。該項目設(shè)備國產(chǎn)化率95%,由海誠完成設(shè)備全系統(tǒng)集成,建成后性能達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。

越南理文40萬噸包裝紙生產(chǎn)線一期工程項目位于越南后江省,是理文集團在國外首次大規(guī)模的投資項目。項目總體規(guī)模為兩條40萬噸包裝紙生產(chǎn)線及其配套工程。其中一期項目為建設(shè)一條40萬噸包裝紙生產(chǎn)線和為總體工程服務(wù)的其他配套工程,包括自備熱電站和水廠及污水處理廠,廠區(qū)面積約為82萬平方米。

作為海誠股份近年在東南亞地區(qū)的典型項目,VKPC項目和理文項目的建成不僅為公司積累了大量的技術(shù)與工程經(jīng)驗、培養(yǎng)鍛煉了人才隊伍,也深化了與業(yè)主的合作關(guān)系,提升了公司影響力,進(jìn)一步推動了公司海外工程尤其是越南工程市場的拓展。

調(diào)研期間,董事一行還就海誠股份海外工程業(yè)務(wù)的整體情況和下一步發(fā)展思路與股份公司陪同領(lǐng)導(dǎo)和項目管理人員進(jìn)行深入交流。董事們對于海誠股份在“走出去”方面取得的成績和廣大干部職工付出的努力給予充分肯定,針對進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理,也提出了意見建議:一要進(jìn)一步優(yōu)化管控模式,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng);二要充分做好海外工程項目市場研究,抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇;三要不斷提高設(shè)計和工程業(yè)務(wù)的核心競爭力,謀求更大發(fā)展空間;四要加強項目人才隊伍建設(shè),完善考核激勵機制。

徐大同董事長對董事長不辭辛苦深入海外項目調(diào)研以及提出的中肯意見表示感謝,同時表示在公司制定的十三五規(guī)劃中,將努力落實推進(jìn)這些意見、建議,使國際化業(yè)務(wù)真正成為公司未來發(fā)展的新驅(qū)動。

陪同本次調(diào)研的還有集團董事會辦公室副主任鄧歡等。

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