2016年6月22-23日，海誠(chéng)股份在長(zhǎng)沙召開(kāi)2016年度人力資源管理工作會(huì)議，股份公司總裁徐大同、人力資源部經(jīng)理高舒文以及各地子公司人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員出席了會(huì)議。

本次會(huì)議除了對(duì)新實(shí)施的《工資總額管理辦法》以及干部人事檔案、出國(guó)注意事項(xiàng)和干部選拔管理等制度進(jìn)行宣講，還圍繞“新形勢(shì)下的人力資源管理”這個(gè)主題進(jìn)行深入探討。

最后，徐總做總結(jié)講話(huà)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，徐總鼓勵(lì)人力資源管理工作者要勇于挑戰(zhàn)，基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，實(shí)施資源整合、做好降本增效。徐總強(qiáng)調(diào)，人力資源管理工作要有前瞻性，要主動(dòng)性配合公司國(guó)際化業(yè)務(wù)的拓展，尤其是海外總承包業(yè)務(wù)開(kāi)拓，建立與之匹配的管理制度、管理手段以及崗位體系，要為員工的職業(yè)生涯設(shè)立發(fā)展通道。人力資源管理工作者應(yīng)提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更新人力資源管理理念，創(chuàng)新人力資源管理手段，在做好風(fēng)險(xiǎn)管控的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。