2016年4月21日至22日，海誠股份在上海召開年度工作會議。會議由海誠股份董事長嚴曉儉主持，海誠股份高管以及各地子公司董事長、總經(jīng)理出席會議。
會上，徐大同總裁代表班子作工作報告。2015年，海誠股份加大業(yè)務開拓，提質增效，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)推進，完成了年度利潤指標。但由于受外部市場等復雜因素影響，保增長壓力巨大。對2016年的各項工作，徐總提出了要求：一是要全力以赴確保完成2016年的各項生產(chǎn)任務指標；二是要做實存量，加大增量；三是要加強對重點項目的風險管控；四是要繼續(xù)推進股權激勵；五是要繼續(xù)努力搭建管理、服務平臺；六是要努力推進經(jīng)營、商務人才隊伍建設；七是要扎實推進提質增效等。徐總強調(diào)，企業(yè)發(fā)展本質上是人的發(fā)展，作為一個管理者和領導者，最重要的責任和使命是促進人的發(fā)展，確保組織目標的最終實現(xiàn)。面對困難，各級企業(yè)管理者要保持定力，調(diào)動各方積極性，大家同舟共濟，共度難關。
各公司圍繞完成2016年度生產(chǎn)任務、國際化經(jīng)營具體措施、人才培養(yǎng)及組織架構調(diào)整、市場開拓及營銷策略和提質增效等作了交流。
會議最后，嚴曉儉董事長作了重要講話。他結合宏觀經(jīng)濟形勢、對標公司的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司面臨的困難和機遇進行了剖析，對下階段工作強調(diào)了九點要求：一是推進非公開股票發(fā)行工作；二是推進投資公司的設立，為公司培育新的增長點；三是開拓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)；四是推進國際化；五是拓展總承包業(yè)務；六是推動可持續(xù)發(fā)展；七是降本增效；八是調(diào)動各方積極性；九是做好黨建工作。嚴總鼓勵大家，禍兮福之所倚，危機當中蘊含著機遇，公司要堅持創(chuàng)新轉型，提升服務，提質增效，為實現(xiàn)公司成為國內(nèi)一流、國際知名的國際化工程公司而持續(xù)努力。作為黨委書記，他強調(diào)堅持黨的領導是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，各級黨委要按照國資委和集團黨委的要求，落實黨委會制度，落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的政治保障， 營造風清氣正的環(huán)境。
會議期間，海誠股份還與各地子公司簽訂了2016年經(jīng)營目標責任書以及黨風廉政建設責任書，并對股份高管進行了述職考評。