9月26日-27日，中國海誠股份共同舉辦了2013年本部項目經(jīng)理培訓(xùn)，公司高管、生產(chǎn)部門正所長、分管總包副所長、總包施工現(xiàn)場技術(shù)專家組、技術(shù)專家委員會、項目經(jīng)理以及相關(guān)專業(yè)部門、職能部門等近百人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要包括項目現(xiàn)場實(shí)地參觀、項目案例研討及總包項目新制度宣講等內(nèi)容。大家實(shí)地考察了即將竣工的王子項目現(xiàn)場，并在接下來的一天多時間里探討了項目案例、總包項目風(fēng)險防范等諸多總承包管理實(shí)施中的熱點(diǎn)問題。課程結(jié)束后，還舉行了總包施工現(xiàn)場技術(shù)專家組、技術(shù)專家委員會成員及獲得資格的項目經(jīng)理的頒證儀式。

最后，嚴(yán)總作總結(jié)發(fā)言，對兩個專家組今后的工作寄予了厚望，并對今后的工作提出了要求。他要求，生產(chǎn)部門在規(guī)避風(fēng)險的同時要進(jìn)一步開拓市場；各所一把手要親自推動總包項目；項目經(jīng)理要在實(shí)施中發(fā)揮主導(dǎo)作用、盡心盡責(zé)；職能部門更是要敢于擔(dān)當(dāng)，與生產(chǎn)部門同舟共濟(jì)。