上海光明乳業(yè)日產(chǎn)2000噸乳制品中央自動控制技術(shù)生產(chǎn)線技術(shù)改造項目位于上海市閔行區(qū)馬橋鎮(zhèn)，項目包括工業(yè)廠房和倉庫，場地情況復(fù)雜，體量大，施工過程中安全管理難點(diǎn)頗多：總建筑面積119117.1㎡，生產(chǎn)車間單體長度約500m,寬度約140m，常規(guī)塔吊無法大面積覆蓋；多個單體需要高支模，專項方案需要專家論證；工期要求緊，連施工圖設(shè)計在內(nèi)工期為623天，對設(shè)計施工銜接以及材料的組織，機(jī)械配置調(diào)動等要求很高；設(shè)備繁多，起重吊裝工作量，安全風(fēng)險高；工期長，會碰到各種施工季節(jié)，對施工工序的要求高。

除此之外，該項目伊始就被上海市重大工程建設(shè)辦公室列為上海市重大工程，因此在施工全過程中，必須嚴(yán)格遵守《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、《上海市重大工程文明施工管理考核辦法》中的六個分項，28條考核評分標(biāo)準(zhǔn)，上海市重大工程辦公室還會進(jìn)行不定期的現(xiàn)場抽查，抽查的結(jié)果直接計入最終的評分，稍有不慎，就會導(dǎo)致前功盡棄。面對施工中的重重難點(diǎn)和上海市重大辦的嚴(yán)格要求，這也在考驗著中國海誠股份的總承包管理組織能力以及現(xiàn)場項目部管理團(tuán)隊的綜合管理能力。項目管理團(tuán)隊面對挑戰(zhàn)沒有退縮，而是嚴(yán)格按照進(jìn)度和計劃層層落實(shí)推進(jìn)，編制了《重大工程文明工地》策劃方案，做到了安全文明施工措施費(fèi)用?？顚Ｓ?，，成立了創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，并劃分每個人的責(zé)任范圍，并有專人跟蹤落實(shí)。文明工地的創(chuàng)建分以下幾個步驟執(zhí)行：

(一)施工銘牌制作規(guī)范，內(nèi)容齊全

(二)現(xiàn)場圍檔、圖牌、大門、門衛(wèi)的制作符合規(guī)定，統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀。

(三)現(xiàn)場宿舍區(qū)、辦公區(qū)等臨時設(shè)施齊全，提高辦公和生活環(huán)境。

二、按照國家的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場的安全管理，并配備完好的安全防護(hù)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場文明施工。

(一)現(xiàn)場按照國家腳手架規(guī)范搭設(shè)整潔的外腳手架。

(二)施工臨時道路硬化，材料堆放整齊，設(shè)置洗車池、沉淀池。

三、項目部積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，執(zhí)行“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”的主題，開展宣傳和培訓(xùn)教育，提高工人的安全意識。

四、項目部積極開展節(jié)能減排活動，減少能源消耗和對周邊環(huán)境的污染。

五、項目部關(guān)愛民工，定期給農(nóng)民工進(jìn)行體檢，構(gòu)建和諧工地。

除此之外，上海光明乳業(yè)項目還組織對現(xiàn)場的高支模施工進(jìn)行專家方案論證，落實(shí)鋼結(jié)構(gòu)施工高處作業(yè)的安全措施。在項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部等職能部門的支撐下，項目團(tuán)隊一步一步腳踏實(shí)地地落實(shí)創(chuàng)建上海市文明工地的方案，最終通過了層層考核評比，成功贏得了上海市文明工地榮譽(yù)稱號，為公司贏得了聲譽(yù)，也得到了業(yè)主的好評。同時，也掀開了公司安全管理水平新的篇章，為公司今后總承包項目的發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗，有力地推動了總承包項目的發(fā)展。