2月18日，公司召開了工作會議，傳達貫徹中輕集團廈門工作會議精神。公司領導、部門正副職及助理出席了會議。

會議首先由總裁嚴曉儉傳達集團工作會議精神，國資委派駐集團監(jiān)事會主席尋寰中的重要講話、俞海星總經理所作的工作報告和陳鄂生董事長所作的總結發(fā)言，介紹了集團給海誠股份2012年生產指標的下達情況。接著，嚴總和各位分管副總裁分別與生產部門和專業(yè)部門簽訂了2012年度經營目標責任書、管理目標責任書。為更好地幫助和支撐生產部門完成任務指標，今年公司還首次與職能部門簽訂了管理目標責任書，進一步體現(xiàn)了一線和職能部門共擔責任的管理理念。

各部門圍繞公司今年工作任務指標，結合實際匯報了各自的實施計劃和整改措施。公司領導也分別就各自分管部門的工作，作了點評分析，提出了進一步的要求。

嚴總最后作了重要講話。首先，嚴總通報了海誠股份及本部2011年各項經營數據，以翔實的數據分析了生產部門的生產情況和排名變動情況：海誠股份和本部均圓滿完成了2011年的各項經營指標，收入和合同額同比增長均超過兩位數，實現(xiàn)了歷史性的再次突破。同時，嚴總通過橫向比較，客觀地指出了本部存在的差距和不足，指出了長處和短板，結合集團和海誠股份及自身發(fā)展需要，提出了新的要求和期望, 嚴總強調，2011年的成績已然過去，要完成新的指標，還需各位再接再厲，大家要把任務和壓力分解傳遞下去，讓員工都參與進來，只有在行業(yè)開拓、經營形式和總包發(fā)展上取得新的突破，才能使海誠實現(xiàn)跨越式發(fā)展.