9月27日至9月28日，中輕集團(tuán)2010年度財(cái)務(wù)工作會議在上海召開，會議由中國海誠股份參與組織承辦。中輕集團(tuán)董事長陳鄂生、總經(jīng)理俞海星、董事王漢全、總會計(jì)師郭建全等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與會；中國總會計(jì)師協(xié)會輕工分會副會長魯培廉、國資委綜合局處長尹凌青到會；中輕集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部以及所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，共計(jì)80余人到會參加。
會上，陳鄂生董事長作了題為《制定金融戰(zhàn)略支撐集團(tuán)快速發(fā)展》的重要講話，就中輕集團(tuán)如何依托統(tǒng)一資金管理平臺實(shí)施金融戰(zhàn)略并服務(wù)于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出重要指示。俞海星總經(jīng)理作了題為《找準(zhǔn)定位完善治理 持續(xù)提升》的重要講話，明確財(cái)務(wù)工作要逐步實(shí)現(xiàn)由會計(jì)核算型向財(cái)務(wù)管理型再向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變以及積極推行集團(tuán)財(cái)務(wù)垂直管理模式的必要性及管理層次，并就著力抓好內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理、投融資管理與資金運(yùn)營、ERP實(shí)施與信息化建設(shè)等重要財(cái)務(wù)管理工作提出要求。王漢全董事從董事會工作角度對集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控工作提出了要求。郭建全總會計(jì)師作了題為《練內(nèi)功強(qiáng)內(nèi)控切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范》的重要講話，要求充分認(rèn)識貫徹實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的重要性和緊迫性，并圍繞財(cái)務(wù)工作部分重要環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)對集團(tuán)公司內(nèi)控制度建設(shè)提出具體指導(dǎo)意見。尹凌青處長從專業(yè)的角度闡述了EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）經(jīng)營理念與中輕集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。另外，財(cái)務(wù)部主任袁莉進(jìn)行了“小金庫”專項(xiàng)治理工作政策解答并提出具體工作要求。
隨后，中國海誠股份于9月29日召開了2010年度財(cái)務(wù)工作會議，中國海誠股份財(cái)務(wù)總監(jiān)胡小平，北京、長沙、廣州、武漢、南寧、西安、成都、中輕建設(shè)等子公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、董事會辦公室相關(guān)人員參加了本次會議。
會議就中國海誠股份總承包業(yè)務(wù)的相關(guān)稅收政策和納稅籌劃及公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)以來在加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)費(fèi)財(cái)務(wù)核算方面所做的工作進(jìn)行了介紹，對中輕集團(tuán)ERP系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)展情況及系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題做了匯報(bào)。會上還介紹了中國海誠股份資金集中使用及銀行保函的申請程序和具體操作辦法。與會者積極參與交流，大家各抒己見、暢所欲言。
會議取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。