近日，公司在上海召開(kāi)了“中國(guó)海誠(chéng)股份總經(jīng)理工作會(huì)議”。出席會(huì)議的有公司領(lǐng)導(dǎo)及各地子公司總經(jīng)理。總裁嚴(yán)曉?xún)€主持會(huì)議。本次會(huì)議主要議程是回顧總結(jié)上半年工作和布置下半年工作任務(wù)。

會(huì)上首先由各公司匯報(bào)了今年1-7月份生產(chǎn)情況和面臨的困難，完成全年目標(biāo)擬采取的措施。雖然各公司面臨不同程度的困難，有的公司主行業(yè)因金融危機(jī)受到較大影響；有的公司已簽合同的項(xiàng)目暫緩啟動(dòng)，已完成項(xiàng)目收費(fèi)難度加大。但與會(huì)總經(jīng)理表示，一定要努力克服所遇到的困難，在僅有的4個(gè)多月里，采取一切積極有效措施，盡最大努力完成海誠(chéng)股份下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)在困境中保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)新的佳績(jī)。

接著，公司領(lǐng)導(dǎo)先后就分管的工作情況進(jìn)行發(fā)言，在簡(jiǎn)要通報(bào)上半年工作情況后，分別就進(jìn)一步做好預(yù)算控制、高新企業(yè)申報(bào)、提升海誠(chéng)技術(shù)品牌及批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目的實(shí)施等工作，提出了具體的要求。

會(huì)議最后由嚴(yán)總裁總結(jié)講話(huà)。嚴(yán)總首先轉(zhuǎn)達(dá)了中輕集團(tuán)對(duì)海誠(chéng)股份克服金融危機(jī)帶來(lái)的種種不利影響和困難，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)所取得的成績(jī)以及為集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)的祝賀與感謝。在簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作的同時(shí)，重點(diǎn)分析了各項(xiàng)數(shù)據(jù)，指出上半年雖然完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，工程總承包業(yè)務(wù)有較好的發(fā)展，但是應(yīng)該看到部分業(yè)務(wù)的新簽合同額與期望目標(biāo)值還有差距。要求各公司絕不能掉以輕心，一定要未雨綢繆，采取積極應(yīng)對(duì)措施，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。嚴(yán)總在布置下半年具體工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)力度，鞏固、發(fā)展食品、化工、造紙等重點(diǎn)行業(yè)，抓住中西部等地區(qū)振興開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，并重點(diǎn)關(guān)注東南亞等具有發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。要加大應(yīng)收賬款催收力度，加強(qiáng)資金管理，為總承包發(fā)展發(fā)揮更大作用。要通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化、減少設(shè)計(jì)更改來(lái)降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目毛利率。要加快培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，以支撐總承包業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。要切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)總承包項(xiàng)目、施工安裝項(xiàng)目和監(jiān)理工地的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)綜合預(yù)防能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。嚴(yán)總還就做好內(nèi)部控制、完善風(fēng)險(xiǎn)管理以及人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面的工作提出了要求。

會(huì)議還就建立海誠(chéng)股份資金平臺(tái)等事項(xiàng)形成了共識(shí)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心的預(yù)期目的。